Analisis financiero de andina

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2007.08.16_200914_16017304_Ejemplo_Informe.pdf
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CTP Nº3: Análisis Financiero de Aguas Andinas S.A.

Integrantes: Carolina Acevedo Héctor Alvarez Ma. Fernanda Meza Profesor : Vicente Astorga Auxiliares: Karla Carrasco Leonardo López Curso: IN46A ­ Contabilidad y Control de Gestión Sección: 1

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Introducción

El presente informe tiene comoobjetivo presentar un análisis financiero basado en la interpretación de las razones financieras estudiadas en el curso de Contabilidad y Control de Gestión. La estructura de este informe, según lo señalado en el enunciado, consta de tres partes: Características y posición de la empresa en el mercado. Cálculos de indicadores financieros e interpretación. Conclusiones y recomendaciones de mejoras.Para el desarrollo de este, se ha escogido la empresa Aguas Andinas S.A. la cual esta orientada al área de servicios, entregando las siguientes prestaciones y servicios: Distribución de agua potable, alcantarillado, recolección y disposición de aguas servidas, tratamiento de aguas servidas en la Región Metropolitana, etcétera, siendo la principal empresa sanitaria en Chile. Dentro de los GrandesHitos de la empresa se destaca: En octubre del 2001, el directorio de Empresa Metropolitana de Obras Sanitarias S.A. (EMOS), decidió cambiar el nombre de la compañía a Aguas Andinas S.A. En septiembre de 2003, la compañía inauguró la planta de tratamiento La Farfana, una de las más grandes del mundo y la mayor de Latinoamérica. Con fecha 31 de mayo de 2000 Aguas Andinas S.A. adquirió a Enersis S.A.el 99,99% de la propiedad de la sanitaria Aguas Cordillera S.A. El 31 de enero del 2002 Aguas Andinas S.A. tomó el 100% del control de Aguas Manquehue S.A., Los principales accionistas de la empresa son Inversiones Aguas Metropolitanas S.A. con un 51,2% y CORFO con un 35%, del total accionario. Cuando una corporación posee más del 50% de las acciones con derecho a voto de otra, recibe el nombre decompañía matriz y a la otra se le llama compañía subsidiaria. Esta propiedad permite a los funcionarios de la compañía matriz manejar a las dos o más corporaciones como un solo negocio. Con el objeto de presentar un cuadro completo, los balances generales de la compañía matriz y de la subsidiaria se combinan mediante un proceso llamado consolidación. Por lo tanto para los cálculos de losindicadores se utilizará el Balance Consolidado de la empresa.

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Rubro de la empresa:

Aguas Andinas es una empresa de Servicios, dedicada a sus clientes y a toda la comunidad, puesto que trabaja para asegurar a mas de 6 millones de personas el suministro continuo de agua potable, junto con un servicio de calidad y una oportuna y eficiente atención. Las principales fuentes de recursos hídricosque utiliza son las cuencas de los ríos Maipo y Mapocho. El 87% de las fuentes de agua cruda de la compañía corresponde a fuentes superficiales, que se destacan por su capacidad de regulación como lo son Laguna Negra (con una capacidad máxima de acumulación de 648 millones de metros cúbicos), y el embalse El Yeso (con 250 millones de metros cúbicos de capacidad máxima). El 13% restante de lasnecesidades se abastece por medio de más de 164 pozos subterráneos. La producción de agua potable se realiza principalmente en el Complejo Vizcachas y la planta La Florida, que en conjunto tienen una capacidad de producción máxima superior a 19 lt/s. La compañía registra una capacidad máxima de producción de agua potable de 33,6 m³ por segundo, lo que le permite satisfacer el crecimiento de lademanda en el mediano y largo plazo. La capacidad máxima de producción es un 18,5% superior a la demanda máxima diaria y un 69% respecto de la demanda promedio de 2004. El agua es distribuida por una compleja red de estanques y cañerías subterráneas que superan los 12.000 kilómetros de extensión. La red de alcantarillado incorpora más de 9.000 kilómetros de tuberías, los que por medio de interceptores...
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