Analisis FODA bachoco

Fortalezas
Mejor servicio y respuesta al mercado.
Producción a bajo costo.
Eficiencia Operativa.
Mayor Distribuidor de productos agrícolas en México.
Exportador de Productos a diferentespaíses de Asia y América.
Se encuentra al corriente en sus compromisos bancarios.
Oportunidades
Compraron la empresa “Campi” para extender su producto en el centro y Sur del país.
Colaboración conSEMARNAT, invierte en diversos proyectos.
Aumentaron las cuentas por cobrar
Debilidades
No es líder en ventas de productos adicionales.
Sus ventas están Pulverizadas.
Planeación estratégica malplanteada.

Amenazas
Otra empresas Avícolas Mexicanas
La industria avícola en México tiende a reducir sus precios.
Es afectada por fenómenos naturales.
Huevos de Rancho

Estrategia FO: AlComprar otras empresas como “Campi” y extender su producto, demuestran su eficiencia operativa y su capacidad para mejorar los servicios que presentan, también al encontrarse al corriente con sus productosbancarios, invierte en diversos proyectos con SEMARNAT y así deduce algunos impuestos y puede exportar a Asia y otros países.

Estrategia FA: Al tener una mejor eficiencia operativa y mejorservicio y respuesta al mercado y ampliar su mercado, puede reducir el daño de los fenómenos naturales, teniendo otras matrices de operación en lugares como Estado Unidos. También si su producción es a bajocosto le beneficia, ya que si la industria avícola reduce sus precios, no le afectara mucho, al encontrarse al corriente de sus pagos bancarios es digna competencia de otras empresas mexicanas.Estrategia DA: Si se replantean estratégicamente, podrían obtener más ventas y desplazar a las demás empresas, también podrían aumentar la venta de productos adicionales, planteándose bien los objetivos yasí cuando reduzcan los precios de la industria avícola, tienen más recursos de producto adicionales y disminuirían sus pérdidas.
Estrategia DO: Cobrar las cuentas para que las ventas no se...