Analisis foda ibm

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Es transformar el potencial de las más avanzadas tecnologías de la información en valor para sus clientes, desarrollando e implantando soluciones que resuelvan sus problemas de negocio. Proveedores Competidores Distribuidores
FUERZAS EXTERNAS CLAVES

Acreedores Clientes Comunidades Gerentes Accionistas Empleados Sindicatos Grupos de Interés Productos Servicios

OPORTUNIDADES Y AMENAZAS Cinco categorías amplias: Fuerzas económicas Fuerzas sociales , culturales , demográficas y ambientales Fuerzas políticas , gubernamentales y legales Fuerzas tecnológicas Fuerzas competitivas Todas aquellas actividades que realiza con un alto grado de eficiencia en tu negocio.

Todos aquellos eventos del medio ambiente externo que de presentarse, facilitarían el logro de los objetivos.Todas aquellas actividades que realiza con bajo grado de eficiencia en tu emprendimiento.

Todos aquellos del medio ambiente externo que de representarse, complicarían o evitarían el logro de losobjetivos.

Las fortalezas son aquellos factores que se perciben como tales, pero con respecto a la empresa en si.

Relación con el Cliente
Este concepto, se basa en el compromiso de ofrecersoluciones específicas a las necesidades individuales de cada persona. El reto es poder ofrecer una experiencia que cumpla con las necesidades y expectativas del cliente, tanto sentimentales comofuncionales.

Marca Superior
Es una gran empresa, un gigante que ha conseguido adaptarse a los tiempos, a los cambios del mercado, que ha aceptado sus limitaciones y sacado provecho de sus ventajas. Presencia Mundial
El reconocimiento y prestigio de IBM, lo ha posicionado como una marca mundial.

Servicio de Continuidad y Elasticidad Negocios en la propia lengua del cliente PropiedadIntelectual valiosa

RRHH capacitados Servicio superior al cliente Alto nivel de percepción de calidad en el consumidor

Las oportunidades se refieren al mercado con respecto a la empresa. Alianzas...
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