ANALISIS FODA

Páginas: 3 (710 palabras) Publicado: 29 de marzo de 2013
Introducción

Jeff Sons Trading Company es una compañía la cual ha decidido estudiar la ciudad de Karachi del país Pakistán para la posible apertura de un parque de diversiones. Para eso hacontratado a una empresa con sede en la misma para el estudio de la ciudad y poder así ver qué posibilidades reales existen de abrir dicho parque.
Lo que a continuación veremos es la forma en que sefueron dando los objetivos una vez recabada la información para llegar a conclusiones a través de un análisis situacional FODA.
Luego veremos las distintas estrategias a realizar ya hecho el análisis.-4-
1.¿Qué Problemas y oportunidades de gerencia de Marketing conforman la base de necesidad de investigación de mercado de JST?Jeff Sons Trading Company JST ha identificado una oportunidad de incursionar en el mercado Pakistaní a través de la instalación de un parque recreacional en la ciudad de Karachi. Por lo tanto hasolicitado a la empresa AGT con sede en Pakistán, realizar una investigación de mercado concluyente descriptiva en la que se estime el mercado potencial para tomar la decisión de inversión.
Ante estasituación de decisión la Gerencia de Marketing necesita obtener información sobre los siguientes aspectos:
• Conocer qué tipo de parque de diversiones prefieren los clientes potenciales para desarrollar uncentro de diversiones atractivo.
• Instalar un parque de diversiones en una ubicación estratégica.
• Fijar precios competitivos en los diversos juegos que ofrecerá el centro de diversiones.
•Establecer un programa publicitario que atraiga clientes.

La alta gerencia diseñará una estrategia de marketing que le permita lograr las metas deseadas en rendimiento sobre la inversión. Pero debeconsiderar potenciales problemas que enfrentaría el proyecto, los cuales inciden en la toma de decisión de realizar o no la inversión:
• El sistema de comunicación es muy deficiente.
• Los sistemas...
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