Analisis foda
Para realizar un análisis externo se requiere:
✓ Identificar los factores críticos de éxito que producen un impacto al atractivo de la industria.
✓ Evaluación de cada uno de los factores identificados en proyecciones presentes como futuras.
✓ Luego se obtiene un análisis de oportunidades y/o amenazas asociadascon unidad estratégica de negocios (UEN).
Para realizar un análisis más detallado de la industria en la siguiente página se anexa la tabla de atractivo de la industria.
Factores críticos que afectan a la unidad estratégica de negocios (UEN):
Variables tecnológicas
Factores económicos Variable de Mercado
Variables competitivas Variables sociales
|Factorescompetitivos |Muy poco |Poco |Neutral |Atractiva |Muy atractiva |
|Tamaño del mercado | | | |SA |SF |
|Tasa de crecimiento | | |SA |SF | ||Diferenciación del producto | | | |SA |SF |
|Sensibilidad de precios | | |SF-SA | | |
|Rentabilidad de la industria | | | |SA |SF|
|Intensidad competitiva | | |SA |SF | |
|Grado de concentración | | | |SA |SF |
|Barreras a la entrada | | |SA |SF| |
|Barreras a la salida | | | |SA- SF | |
|Grado de integración | | | |SA |SF |
|Disponibilidad de sustitutos | |SF |SA| | |
|Utilización de capacidad | | | |SA |SF |
|Nivel salarial | | |SA |SF | |
|Suministro de materia prima | || |SA |SF |
|Suministro de mano de obra | | | |SA |SF |
|Legislación | | |SA |SF | |
|Regulación || |SA |SF | |
|Impuesto | | |SA-SF | | |
|Madurez y volatilidad | | |SA |SF | |
|Complejidad| | | |SA |SF |
|Patentes | | |SA |SF | |
|Requerimientos de investigación y desarrollo del producto | | | |SA |SF |
|Requerimiento de investigación y...
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