analisis foda

El análisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual de la empresa u organización, permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permita enfunción de ello tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados.
Fortalezas: son las capacidades especiales con que cuenta la empresa, y por los que cuenta con una posición privilegiadafrente a la competencia. Recursos que se controlan, capacidades y habilidades que se poseen, actividades que se desarrollan positivamente, etc.
Oportunidades: son aquellos factores que resultanpositivos, favorables, explotables, que se deben descubrir en el entorno en el que actúa la empresa, y que permiten obtener ventajas competitivas.
Debilidades: son aquellos factores que provocan unaposición desfavorable frente a la competencia. Recursos de los que se carece, habilidades que no se poseen, actividades que no se desarrollan positivamente, etc.
Amenazas: son aquellas situaciones queprovienen del entorno y que pueden llegar a atentar incluso contra la permanencia de la organización
Aplicación del análisis FODA
Dicha herramienta se aplica en dos partes: una interna y otra externa.
Parte Interna
Tiene que ver con las fortalezas y las debilidades de su negocio, aspectos sobre los cuales usted tiene algún grado de control.
 Parte Externa
Estas son las oportunidades queofrece el mercado y las amenazas que debe enfrentar su negocio en el mercado seleccionado. En la evaluación externa, usted debe ser sincero y realista con la situación que este viviendo para tener lacapacidad y habilidad de aprovechar oportunidades y para minimizar o anular las amenazas, circunstancias sobre las cuales usted tiene poco o ningún control directo.
1) En la parte de las Fortalezas yDebilidades se consideran las siguientes áreas:
 Análisis de Recursos: Capital, recursos humanos, sistemas de información, activos fijos, activos no tangibles.
 Análisis de Actividades: Recursos...