Analisis FODA

Matriz de análisis FODA Cuantitativo: Empresa de Telecomunicaciones Entel
Descripción Entel
“LIDERANDO las telecomunicaciones para mejorar la productividad y calidad de vida de nuestros clientes.
Anticipar el futuro y las oportunidades que se presentan. Visualizar los cambios y ser los primeros en adoptarlos. Ser el mejor proveedor de servicios integrados de tecnología y telecomunicaciones.Propiciar el éxito de nuestros clientes con el uso de nuestras soluciones, asegurando la excelencia y calidad de servicio que ellos merecen. Comprometer honestidad, transparencia y proceder justo y responsable en nuestras acciones, tanto hacia la comunidad, como a quienes trabajan y se relacionan con la compañía. ENTEL, Vivir primeros el futuro.” 1

Análisis FODA Entel
Fortalezas:

1)Cobertura y conectividad a nivel Nacional: Para seguir evolucionando tecnológicamente a la par con esta avalancha digital y responder a la fuerte demanda por servicios móviles de conectividad, se adjudicó el concurso público que otorgará concesiones en la banda 2,6 GHz, destinadas a prestar servicio de banda ancha avanzada de cuarta generación móvil 4G, que permitirá mayor cobertura, capacidad,competencia y calidad de servicio en el mercado de Internet móvil en el país. Las empresas Entel, Claro y Movistar se adjudicaron uno de los tres bloques de espectros disponibles y como contraprestación al país deberán conectar a 543 localidades que hoy no cuentan con conectividad. Todo Chile Comunicado surge cuando Entel se hace parte del programa “Infraestructura Digital para la Competitividad y laInnovación” del Fondo de Desarrollo de las Telecomunicaciones (FDT). Esta iniciativa público-privada otorga subsidios para el desarrollo de proyectos de conectividad en beneficio de las personas. El Fondo apoya la construcción y operación de redes de telecomunicaciones. De esta manera, ha logrado brindar acceso a Internet de banda ancha a localidades rurales que no poseían y que tienen un potencial dedesarrollo productivo. Todo Chile Comunicado tiene el propósito de reducir el aislamiento y la desigualdad en precio y calidad de las prestaciones que se ofrecen entre dichos sectores rurales y las ciudades.

2) Marca líder en la Industria de Telecomunicaciones: Desde sus inicios, ENTEL ha desarrollado una exitosa estrategia de marketing y comunicaciones que la ha llevado a ser en Chile lamarca líder, indiscutible en telecomunicaciones. El posicionamiento de ENTEL ha sido consistente en el tiempo, siendo percibida como:2
Una empresa líder en la industria, moderna, innovadora y tecnológica
Una empresa grande que está en todas partes. “ENTEL está aquí”.
Una empresa sólida, seria y confiable.
Una empresa cercana a la gente que está con ellas cuando las necesitan.

Fuente: 7maCumbre Santander GBM de Inversionistas Entel, Mayo 2012

3) Vanguardia Tecnológica: El riesgo de cambio tecnológico resulta inherente a los sectores en los que se desenvuelven todos los negocios de Entel. En este contexto, Entel considera como un elemento crítico de su competitividad, el mantenerse a la vanguardia en el desarrollo tecnológico gestionando activamente el riesgo tecnológico. De acuerdoa ello, Entel ha definido como elemento estratégico de su desarrollo, una política activa y permanente de adopción de las más avanzadas tecnologías, siempre con el criterio de una permanente revisión de su rentabilidad. Ello ha permitido a Entel posicionarse a la vanguardia tecnológica, adaptándose exitosamente en el uso de nuevas tecnologías y transitando desde una situación de mono productor ala de un proveedor Integrado de conectividad, ofreciendo constantemente nuevas formas de realizar los negocios.3

Oportunidades:



1) Crecer en nuevos Negocios: Actualmente Entel posee 3 unidades de negocio: Personas, Empresas y Corporaciones. Dentro de la UN Personas existe un segmento no explotado por la compañía, el Residencial, en el cual sus competidores cercanos (Movistar y Claro)...