Analisis Foda

Analisis FODA
MATRIZ FODA>

Análisis Interno (Empresa)
Fortalezas

• Accesibilidad. 
• Calidad.
• Innovación.
• Capacitación.
• Conocimientos técnicos.

Debilidades

• Costos por lacalidad.
• Poco Personal.
• Poco reconocimiento por apertura.
• No contar con una certificación.
• Seguridad en el establecimiento.

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Analisis del entorno
Oportunidades

• Alianzas.
•Expansión.
• Necesidad de la tecnología.
• Facilidad de acceso a internet.
• TLC.
• Comercio Electrónico.

FO (+,+)
1. Por medio de las alianzas podemos capacitar el personal con la ayuda de lasalianzas que realizaremos con las empresas y así poder innovar en el mercado.

2. Debido a que nuestra sociedad necesita estar en la vanguardia de la tecnología, la empresa brindara la mejor calidadcorrespondiente a este servicio.

DO (-,+)
1. Ya que se cuenta con alianzas con empresas y poco personal podemos tenerlo a todo altamente capacitado para atender las necesidades de nuestros clientes2. Con la ayuda del internet podemos darnos a conocer en el mercado y así obtener reconocimiento diario

Amenazas
• Altas competencias
• Cambios en sistemas políticos.
• Piratería.
• TecnologíaCambiante.
• Delincuencia.
• Alza de los precios del petróleo

FA (+,-)
1. Una amenaza fundamental es la rapidez con la que la tecnología cambia, una manera por la cual como empresa estaremospreparados para enfrentarla es la de estar innovando nuestros productos y conocimientos.

2. Debido a que nuestro país se encuentra en los primeros lugares en contar con la piratería como empresabrindaremos calidad.

DO (-,-)
1. Informamos sobre los cambios en los mercados acerca de los precios de los productos que ofrecemos y así aplanar la competencia.

2. Tener una mayor seguridad tanto enla empresa como para nuestros clientes y así contrarrestar un poco la delincuencia.

ESTRATEGIAS
•Analizar las necesidades relacionadas con las tecnologías de la información en las áreas de...