Analisis foda

Análisis DOFA
FORTALEZAS | DEBILIDADES |
* Reconocimiento de marca: con la marca GUACAMEX innovando el mercado. Queremos desarrollar una relación de confianza y preferencia con nuestrosclientes * El modelo de negocio: tiene la posibilidad de aumentar sus ventas (en $ y unidades) sin necesidad de grandes aumentos en sus costos directos * Diversificación: el producto que se deseavender y la variedad de mercados geográficos que atiende le confiere una gran estabilidad * Evolución del negocio: nuestro propósito de reinvención continua, promete estar mejorando constantemente supropuesta de valor | * Complejidad del negocio: siempre una nueva propuesta con lleva a las peores criticas o el gran “boom” de aceptación, de parte de los consumidores. La innovación va de la manocon una alta posibilidad de rechazo * Crecimiento: el crecimiento de la empresa, aunque en el inicio se considere a largo plazo la idea y compromiso con la sociedad de llegar a generar ciertacantidad de empleos, meya en la toma de decisiones de la alta directiva, y así nos afecta en nuestro costo de oportunidad, y por consiguiente costos q absorbe la empresa * Costo de envío: durante algúntiempo, la empresa considera ofrecer envío gratis, para ganar clientes; esta estrategia resulta costosa y no necesariamente sostenible |
OPORTUNIDADES | AMENAZAS |
* Aumentar la pre-venta: lapre-venta de artículos que los clientes pagan antes de estar disponible y meses antes de que tengan que pagarle al proveedor, resulta un gran negocio que puede incrementarse * Estrategiamulti-proveedor: incluir tiendas de autoservicios (como grupo Wal-Mart, MEGA, costco), le permite agregar gran cantidad de productos, mejorar su propuesta de valor, y reforzar la marca * Servicios Web: elservicio de diversos sitios, la invención y manutención de nuestro propio sitio web. Da ciertos alcances q nos permitirán estar al nivel y estatus en el mercado emprendedor * Mercados internacionales...