Analisis Foda

Objetivo:
• distinguir los diferentes tipos de planeación que se pueden utilizar en una empresa.
• Como establecer los objetivos de una organización
• Conocer los planteamientos estratégicos comúnmente usados por las empresas.
• Definir el plan de comunicación en los diferentes niveles de la organización.
• Definir la metodología para realizar una planeación operativaProcedimiento:

Se analizaron cada uno de los temas del módulo 1 y las actividades 1, 2, 3, 4 y 5 para poder identificar los diferentes tipos de planeacion dentro de una organización, así como el planteamiento de objetivos, estrategias a seguir, planes de acción, y los diferentes planes de comunicación hacia todos los niveles de una organización. Así mismo se procede a analizar a la empresa de mensajeraDINAMICO ENLACE DE MENSAJERIA, SA DE CV. Para el desarrollo de esta actividad.








Resultados:
Al estudiar a esta empresa de mensajería me doy cuenta que dentro de su clasificación de planes encontramos:

MISION
Brindar servicios y productos de mensajería a la banca, industria, el comercio y al público en general con alta calidad, productividad y seguridad, logrando su totalsatisfacción.
Nuestros Principios y valores
• Honestidad, fundamento de nuestra organización
• Profesionalismo y rectitud en nuestros compromisos
• Innovación continua en beneficio de los usuarios
• Actualización permanente, base de nuestro desarrollo
• Productividad y eficiencia en todas nuestras operaciones
• Calidad en el servicio y nuestros actos.

La empresa menciona que realiza unaplaneación a mediano y corto plazo por lo que se determina que maneja una planeación a nivel departamental (Táctica y a nivel Operacional) que es a nivel actividad.
También nos comenta que ha tenido un crecimiento gradual. Por lo que si considero que su planeación sea correcta. Pero si encuentro puntos a mejorar como:

• determinar más a fondo cual es su Visión. Que objetivos alcanzará alargo plazo.
• Establecer sus estrategias
• Realizar sus procedimientos e instructivos
• Programas
• Presupuestos
• Cual es su posición en el mercado.
• Preferencias del consumidor, etc.





Se escoge a la empresa BIMBO para establecer las 5 estrategias

VISION DE LA ORGANIZACION
• Hacer de nuestro negocio un negocio, ser productivos. Alcanzar los niveles de rentabilidadestablecidos.
• Lograr un creciente volumen y participación de nuestras marcas. Estar cerca de nuestros consumidores y clientes, ellos son nuestra razón de ser Buscar que nuestro personal se desarrolle y realice plenamente (vivir nuestra filosofía). Orientados permanentemente a aprender.
• Asegurar la operación en un adecuado ambiente de control, ((información, sistemas y confianza).

Los distintosplanteamientos de estrategias son:
• Especialización de los recursos dentro de la compañía, para ofrecer un mejor servicio. Lleva a cabo una mejora continua, innovación, tecnología de punta, Grupo Bimbo opera algunas de las plantas más grandes y más flexible en su industria.
• Productos distintivos y de mayor calidad. Desde el lanzamiento en el 2004 de la Estrategia Mundial de la Organización Mundialde la Salud (OMS) sobre Régimen Alimentario, Actividad Física y Salud, en Grupo Bimbo hemos implementado estrategias para ayudar a mejorar la Salud y Nutrición de los consumidores, a través de la reformulación de nuestros productos, de la introducción de un etiquetado nutricional más amigable, de cambiar la forma de hacer publicidad para los niños, y de la promoción de estilos de vida saludablesen los lugares de trabajo y las comunidades.
Hoy, Grupo Bimbo elabora, distribuye y comercializa más de 7000 productos, entre los que destacan una gran variedad de pan de caja, pan dulce, panquelería, bollería, pastelitos, confitería, botanas dulces y saladas, tortillas empacadas de maíz y de harina de trigo, tostadas, cajeta (dulce de leche) y algunos otros productos.




• Bimbo ha...