Analisis Foda

UNIVERSIDAD MESOAMERICANA
“Unidos en la Verdad, el Tiempo nos hará Justicia”

Ingeniería Mecánica y Electrónica Automotriz

Materia: Desarrollo Empresarial

Tema de: AnálisisFODA

ALUMNO:
Víctor Ernesto Mora Valenzuela

Docente: Lic. Martin Ochoa


Introducción.
Generalmente, en las empresas de nuestro medio, los directivos ocupan la mayor partede su
tiempo en resolver los problemas diarios y dedican muy poca parte del tiempo a las planeaciones
a futuro, como por ejemplo, como plantear anticipadamente hacia donde se dirige unaorganización (estrategias), y por lo tanto tener una idea mas clara de las opciones y actividades
que deben llevarse acabo para llegar a los objetivos establecidos.
Un programa eficientemente de trabajoes necesario que tenga una visión clara del futuro y un
plan bien concebido que describa los pasos a seguir ahora y en el futuro.
Para tener una buena visión de mi empresa en el futuro se debe hacerlas siguientes preguntas
¿en dónde deseo estar dentro de cinco años cómo organización?
¿Qué recursos necesito y con cuáles cuento para llegar a dónde me he planteado?
Sino los tengo ¿puedo conseguirlos? Si ( si-no) ¿Qué necesito hacer?
Al responderlas estamos precisando objetivos, metas y actividades necesarias para lograrlos y
todas ellas son partede los resultados esperados del proceso de planeación necesario para iniciar
cualquier actividad.
El analisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas), es una técnica para elanálisis de problemas en el contexto de la planeación y estrategias en las organizaciones.
El estudio de estos factores permitira que la persona defina con claridad las diferentes
actividades y por lotanto, las metas necesarias que se deberán establecer para alcanzar los
objetivos planteados.

CONTENIDO
DEBILIDADES (D)
* El personal no tiene el grado académico en el área...