analisis foda

ANÁLISIS FODA
OPORTUNIDADES
Aumento de la producción, esto indica que la demanda está aumentando, lo que nos favorece ya que nos dedicaremos a la producción.
Crecimiento del comercio, lo que ayudará en lo referente a la venta de nuestros productos; crecimiento de la demanda.
No necesitamos la tecnología para la producción de nuestros productos; porque son hechos artesanalmente.
No hay unacompetencia directa.
AMENAZAS
Creencias culturas que tienes las personas acerca del uso de las velas consideran que el único beneficio es alumbrar.
Las pymes tienen una participación del 36% en el sector comercial lo que indica competencia.
Los insumos que necesitamos para la producción en su gran mayoría está en Lima.

DEBILIDADES
Nuestros precios son relativamente caros.
No contamos consuficiente capital para iniciar el negocio.
Tenemos competencia en lo que se refiere a productos sustitutos.
FORTALEZAS
Ofrecemos diversidad en nuestros productos, exclusividad, calidad.
Nuestros productos tienen un valor agregado por ser elaborados a mano.
Realizaremos productos a pedido de nuestro cliente.
Conocemos el proceso productivo, tenemos conocimiento en cómo manejar el negocio.La ubicación del negocio es favorable ya que hay bastante movimiento.












COMPETIDORES
HISTORIA
Matriz Ideas S.A., es una sociedad Holding en la que se definen los lineamientos y estrategias del grupo, junto con la esencia del negocio que es el diseño propio de los productos, los que son enviados a fabricar principalmente a oriente y vendidos tanto a las empresas relacionadascomo a los mayoristas. Adicionalmente le presta servicios corporativos a sus empresas filiales.
Matriz Ideas S.A, al 31 de Diciembre del 2009 presenta tres empresas filiales D.H. Empresas S.A. (Casa & Ideas), Retlog ltda e Inversiones Casa & Ideas S.A.

CASA & IDEAS
Es una empresa que desarrolla productos con diseño propio para el hogar que integran estética, funcionalidad y bienestar. Vemosel diseño como un valor accesible a todas las personas y trabajamos para descubrir la belleza en todo lo que hacemos

TRAYECTORIA DE CASA & IDEAS (PERÚ)
En 2005, Casa&Ideas inicia su internacionalización, inaugurando con éxito la primera tienda en Lima, Perú. Esta apertura constituye el punto de partida del proceso de expansión a nivel latinoamericano.

Ese mismo año, nace la segunda tiendaen Lima y una tercera, en 2006. A la fecha en Péru ya tenemos 9 tiendas. De esta forma, en sólo 17 años, hoy sumamos un total de 40 locales.
PRODUCTOS QUE OFRECE
Ropa de casa
Decoración del hogar
Artículos para niños, a través de la operación directa de su cadena de tiendas




SU ESTRATEGIA COMPETITIVA SE BASA EN LOS SIGUIENTES CONCEPTOS:
l Diseño propio
l Exclusividad
l Experienciade compra
l Innovación Permanente
l Precios justos (buena relación precio calidad
Factores de Riesgo
Riesgo de Tipo de Cambio
La empresa realiza operaciones en moneda extranjera sólo en lo relativo a importaciones de mercaderías para su posterior comercialización; la variación del tipo de cambio durante el proceso de importación es reflejada en la cuenta diferencia de cambio. El riesgo devariación de tipo de cambio durante el proceso de importación se protege en la medida posible cubriéndolas anticipadamente una vez negociadas, o mediante la contratación de operaciones “Forward”, al vencimiento de las cartas de crédito.

Riesgo Proveedores

La empresa mantiene un abastecimiento ampliamente diversificado con múltiples proveedores, principalmente extranjeros. Ningún proveedorrepresenta más del 7% de las compras totales, ni es irreemplazable en la diversidad de productos que comercializa, por lo que no se advierten riesgos relacionados.
Riesgo de Clientes
La empresa atiende a una multiplicidad de clientes con una gran dispersión geográfica, de edades, estrato socio-económico, etc., ninguno de los cuales tiene individualmente incidencia significativa en las ventas. El...