Analisis Foda
Páginas: 2 (316 palabras)
Publicado: 1 de diciembre de 2012
TAREA FODA
ANALISIS FODA
El Análisis FODA es una herramienta analítica que permite trabajar con toda la información que se posea sobre su negocio, útil para examinar sus Fortalezas,Oportunidades, Debilidades y Amenazas.
Este tipo de análisis representa un esfuerzo para examinar la interacción entre las características particulares de su negocio y el entorno en el cual éste compite. Elanálisis FODA tiene múltiples aplicaciones y puede ser usado por todos los niveles de la corporación y en diferentes unidades de análisis tales como producto, mercado, producto-mercado, línea deproductos, corporación, empresa, división, unidad estratégica de negocios, etc). Muchas de las conclusiones obtenidas como resultado del análisis FODA, son de gran utilidad en el análisis del mercado y en lasestrategias de mercadeo del plan estratégico.
El análisis FODA debe enfocarse solamente hacia los factores claves para el éxito de un negocio. Debe resaltar las fortalezas y las debilidadesdiferenciales internas al compararlo de manera objetiva y realista con la competencia y con las oportunidades y amenazas claves del entorno.
El análisis FODA consta de dos partes: una interna y otraexterna.
* la parte interna tiene que ver con las fortalezas y las debilidades del negocio, aspectos sobre los cuales se tiene algún grado de control.
* la parte externa mira las oportunidades queofrece el mercado y las amenazas que debe enfrentar un negocio en el mercado seleccionado. Aquí se tiene que desarrollar toda la capacidad y habilidad para aprovechar esas oportunidades y para minimizaro anular esas amenazas.
IMPORTANCIA PARA MI ORGANIZACIÓN
Este tipo de análisis es muy importante para aplicar en mi organización, ya que mediante el podemos obtener un diagnostico rápido decómo se desenvuelve nuestros proyectos, además una vez que lo implementemos nos puede brindar una orientación en el momento de plasmar objetivos y planes de acciones, para que estos sean lo más...
ANALISIS FODA
El Análisis FODA es una herramienta analítica que permite trabajar con toda la información que se posea sobre su negocio, útil para examinar sus Fortalezas,Oportunidades, Debilidades y Amenazas.
Este tipo de análisis representa un esfuerzo para examinar la interacción entre las características particulares de su negocio y el entorno en el cual éste compite. Elanálisis FODA tiene múltiples aplicaciones y puede ser usado por todos los niveles de la corporación y en diferentes unidades de análisis tales como producto, mercado, producto-mercado, línea deproductos, corporación, empresa, división, unidad estratégica de negocios, etc). Muchas de las conclusiones obtenidas como resultado del análisis FODA, son de gran utilidad en el análisis del mercado y en lasestrategias de mercadeo del plan estratégico.
El análisis FODA debe enfocarse solamente hacia los factores claves para el éxito de un negocio. Debe resaltar las fortalezas y las debilidadesdiferenciales internas al compararlo de manera objetiva y realista con la competencia y con las oportunidades y amenazas claves del entorno.
El análisis FODA consta de dos partes: una interna y otraexterna.
* la parte interna tiene que ver con las fortalezas y las debilidades del negocio, aspectos sobre los cuales se tiene algún grado de control.
* la parte externa mira las oportunidades queofrece el mercado y las amenazas que debe enfrentar un negocio en el mercado seleccionado. Aquí se tiene que desarrollar toda la capacidad y habilidad para aprovechar esas oportunidades y para minimizaro anular esas amenazas.
IMPORTANCIA PARA MI ORGANIZACIÓN
Este tipo de análisis es muy importante para aplicar en mi organización, ya que mediante el podemos obtener un diagnostico rápido decómo se desenvuelve nuestros proyectos, además una vez que lo implementemos nos puede brindar una orientación en el momento de plasmar objetivos y planes de acciones, para que estos sean lo más...
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