Analisis Foda

Factores Internos FactoresExternos | Fortalezas InternasF1. Un ambiente agradable y acogedor.
F2. Personal capacitado para su puesto de trabajo.
F3. Ubicaciónestratégica del establecimiento.
F4. Idea innovadora y poco conocida entre las personas.
F5. Fácil uso del servicio para los clientes. | Debilidades InternasD1. Almacén de productos poco seguros antehurto de empleados.D2. Eliminación de un producto de compra en caja. (Siempre se haría la eliminación en caja y demoraría más).D3. Demora de entrega de productos (esto es diferente de D2 porque siemprehay cola).D4. Productos y escáneres expuestos a hurto.D5. Escáneres expuestos al mal uso. |
Oportunidades ExternasO1. Expansión del local a nivel nacional.O2. Crecimiento de productos y serviciosofrecidos.O3. Facilidades municipales para emprender el negocioO4. Medios de promoción accesibles.O5. Cambiar la idea de negocio a algo más avanzado. | * F5, O2 La fácil maniobrabilidad del serviciopara el cliente y los nuevos productos que se aumentarían pueden ser de gran utilidad para aumentar la utilidad del negocio. * F1, O1 El estilo del local y el ambiente pueden favorecer al acojo delnegocio y la expansión a nivel nacional. | * D1, O2 Aumentar la seguridad en los almacenes de los productos directamente proporcional a la variedad de productos ofrecidos. * D5, O5 El desgaste delos escáneres puede ser eliminado al llevar la idea a otro nivel con la ayuda de las TI. |
Amenazas ExternasA1. Precio externos más bajos.A2. Público no dispuesto a probar el servicio.A3. Escánerno “hecho” en el país.A4. Posible difamación de servicio o producto por parte de la competencia.A5. Mercado del negocio es un oligopolio. | * F4, A1 Usar la idea como una palanca y combatir losprecios bajos de las demás tiendas. * F3, A4 La zona donde se encuentre el local tendrá como requisito ser socialmente alta; es decir, con un grado de cultura superior al promedio. | * D3, A2 Si se...