Analisis Grupo Elektra

Nombre del trabajo: Análisis Estructural de Grupo Elektra


Asignatura: Teoría Administrativa


Análisis Estructural de Grupo Elektra |
“Nadie vende más barato que Elektra” |
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ANALISIS ESTRUCTURAL DE LA EMPRESA

GRUPO ELEKTRA

ENTIDAD.-

Empresa líder en servicios financieros y comercio en Latinoamérica.
Grupo Elektra (BMV: ELEKTRA*;Latibex:XEKT) expande el consumo de la base de la pirámide a través de crédito accesible en más de 5,800 puntos de venta en nueve países de América cuenta con dos segmentos de negocio: negocio financiero y negocio comercial.

Financiero conformado:
Banco Azteca, Seguros Azteca y Afore Azteca
En 2012 adquiere Advance América, líder en préstamos no bancarios de corto plazo en Estados Unidos, actualmente, elnegocio financiero opera en México, EU, Panamá, Guatemala, Honduras, El Salvador, Perú y Brasil.

Comercial:
En México, Guatemala, Honduras, Perú, Panamá, Argentina y Brasil.
Grupo Elektra se dirige a la clase media latinoamericana ofreciendo productos de electrónica, línea blanca, electrodomésticos, muebles, motocicletas, llantas, teléfonos celulares, computadoras, transferenciaselectrónicas de dinero y garantías extendidas, entre muchos otros productos y servicios, todos.

ELEMENTOS HUMANOS.-

Principales Funcionarios de negocio financiero y negocio comercial:

* Director General Grupo Elektra y Banco Azteca
* Consejero Delegado de Elektra
* Director General de Sistemas
* Director de Producto y Cadena de Suministro
* Director General de Servicios Comercio* Director General de Seguros
* Director General de Advance América

Consejo de Administración actualmente el Consejo se integra por nueve miembros activos.

* Presidente del Consejo y Presidente de Grupo Elektra
* Presidente Honorario de Grupo Elektra
* Director General de Grupo Salinas
* Presidente de Azteca América
* Presidente del Consejo de Admón. de GrupoDataflux.
* Consejo de Administración
* Director General de Servicios Estratégicos
* Presidente de los Hoteles Best Western en México
* Presidente de Grupo Altec

ASPIRACIONES.-

Se fija el fin de alcanzar diferenciarse de sus competidores y ser líderes en el mercado
Lo que Grupo Elektra tiene fijado es:

* Que las empresas que forman grupo Elektra sean cada vez másrentables.
* Mejorar la infraestructura (proceso, tecnología, centros de distribución, equipos, etc.) para hacerse más competitivo, ágil, y dar una mejor respuesta a sus clientes
* Fortalecer más la relación con los proveedores, permitiéndoles planear mejor sus recursos de producción, almacenaje y transporte
* Lograr una mayor colaboración y comunicación entre todas las áreas del grupo,con el fin de estar sincronizados
* Aplicar Filosofía de la administración superior y orientar a los gerentes de menor nivel de la empresa.
* Llegar a todos los rincones del mundo para satisfacer las necesidades básicas de los hogares a nivel mundial.
* Llegar a ser la mejor opción en productos y servicios básicos para el mercado Norteamericano.
* Mantener la competitividad comolíder en el mercado

“hemos iniciado una nueva era, es el momento de una visión que se adelanta a su tiempo; estamos inmersos en un cambio que ha revolucionado nuestra perspectiva y la forma de hacer negocios, el tiempo y el espacio han dejado de medirse igual, ahora competimos con jugadores de nivel mundial y nuestro cliente se ha vuelto mucho más exigente; tenemos frente a nosotros grandes retos ygrandes obstáculos pero estamos convencidos de nuestra visión y hacia donde vamos.”
(Exdirector de Grupo Elektra Javier Sarro Cortina.-direccion de 2000 al 2007)

REALIZACIONES.-

Tienen un sistema de crédito único en su ramo, diseñado especialmente para satisfacer las necesidades de las familias de ingresos bajos y medios. Transmiten confianza a sus clientes para que lleven a cabo...