ANALISIS HORIZONTAL 2008 2009

Páginas: 3 (523 palabras) Publicado: 14 de marzo de 2015
Análisis Horizontal 2007 – 2008


La empresa Jeans & Jacktes S.A presenta la siguiente información:

Activo:

Encontramos que el total del Activo Corriente en el año 2008 presentó un aumento del26.11% con respecto al año 2007, siendo Cuentas por cobrar a trabajadores una de las más representativas con un participación del 20.48%, Productos en Proceso con 110.29%, Productos Terminados conuna participación del 94.03%, Productos en Transito con un 2236.77%.

El Activo no Corriente del 2008 presento un aumento del 9.9% con respecto al año 2007, su cuenta más representativa es: CargosDiferidos con una aumento del 30.62%.

Pasivo:

El Pasivo Corriente del año 2008 presenta un aumento del 13.99% con respecto al año 2007, en donde se destacó la Cuenta de Proveedores con un incrementodel 105.94%, Retención en la Fuente con un aumento del 38.67%.

El Pasivo no Corriente presento un incremento del 16.37% el año 2008 respecto al año 2007, su cuenta mas representativa fueObligaciones Financieras con un participación del 30.63%.

Patrimonio:

El Patrimonio presento un Aumento del 4.90% el año 2008 con respecto al 2007, sus cuentas más representativas son Reservas con unaparticipación del 50.90%, Revalorización del Patrimonio con un 40.84% y Utilidad del Ejercicio con un 171.87%












ANALISIS DEL ESTADO DE RESULTADOS PARA LOS AÑOS 2007-2008


VENTAS NETAS
Lasventas netas de este periodo se incrementaron en 7.37% lo cual
COSTO DE VENTAS Y PRESTACION DE SERVICIOS
El costo de ventas en este periodo se redujo en 0.63% lo cual nos indica que la mejora en losprocesos de corte y producción están cumpliendo con su objetivo ya que los costos por prenda se disminuyeron en un 25%. También se redujo la planta de personal
UTILIDAD BRUTA
La utilidad bruta porotra parte se incrementó en 15.89% lo cual pone en evidencia que el incremento de las ventas netas con relación a la contracción del costo de ventas, hizo un gran incremento en esta utilidad.
GASTOS...
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