analisis horizontal

“AÑO ”

“ANÁLISIS DE ESTADOS FINANCIEROS DE LA EMPRESA CEMENTOS PACASMAYO”

DOCENTE
:

ESCUELA
: Administración

INTEGRANTES :
Morales Baras Jene
Moori Vivar Luis
Reto Prieto Annie
Uvilla Cardoso Adelaida

2013
CHIMBOTE – PERÚ


CEMENTOS PACASMAYO
DESCRIPCIÓN DEL SECTOR
En el país existen 7 fábricas productoras de cemento, los costos de producción entreestas no varían sustancialmente; sin embargo, debido a los altos costos de transporte, las compañías productoras han competido principalmente en la periferia de zonas de mercado definidas.
La planta principal de producción de la Compañía se encuentra ubicada en la ciudad de Pacasmayo, a 96 km al norte de la ciudad de Trujillo.
En 1998 se puso en marcha la planta de producción ubicada en laciudad de Rioja, departamento de San Martín, cuyo titular es actualmente la subsidiaria Cementos Selva S.A.
La Compañía cuenta además con las subsidiarias Distribuidora Norte Pacasmayo S.R.L. y Dino selva Iquitos S.A.C. y una red de afiliados que distribuyen una parte importante de sus productos.
Productos de mayor incidencia
Producto
% de las ventas -2011
% de las ventas -2012
Cemento, concretoy bloques
80.7
83.1
Suministros para la construcción
14.4
12.2
Cal
4.6
4.5
Otros
0.3
0.2

Planes o políticas de inversión
Entre los principales proyectos ejecutados en las fábricas de Pacasmayo y Rioja durante el 2012 figuran los siguientes:
En Pacasmayo
Incremento de Capacidad del Horno 2; consideró el upgrade del silo de homogenización, enfriador y 1ra estación delintercambiador con lo cual, sumado a la puesta en marcha de los hornos verticales 5 y 6, se elevó la capacidad producción de clinker de 1.3 a 1.5 Millones de TM.
Silos Metálicos para Almacenamiento de Nuevos Tipos de Cemento; incrementando la capacidad de almacenamiento de planta con 2 silos de 700m3 y 1,000m3 respectivamente.
Cobertura de la Cancha de Caliza; se instalaron 8,900 m2 de cobertura parareducir el impacto ambiental producido por la descarga de caliza.
Transportador Metálico de Clinker; con una capacidad de hasta 300 TPH dará la continuidad en transporte de clinker desde los hornos rotatorios en reemplazo de la actual faja térmica
Ducto de Gases Calientes del Enfriador del Horno 3 hacia el Molino 7; generando ahorros no solo de hasta US $ 1´000,000.00 por prescindir de lautilización del petróleo bunker, sino además en costos de mantenimiento y repuestos; disminución de pérdidas de producción por fallas en quemador y disminución de impacto ambiental bajando emisiones al ambiente.
Nuevas oficinas para el Área de Operaciones; con un área construida de 740 m2.
Modernización de la Embolsadura 3; incrementando su capacidad de despacho hasta 1,860 bolsas/hora para cemento dehasta 4,200 Blaine; 1,710 bolsas/hora para cemento de hasta 5,000 Blaine y 1,590 bolsas/hora para cemento de hasta 6,000 Blaine; incluye sistema de pesaje electrónico y tratamiento de sacos.
Modernización de la Embolsadura 4; incrementando su capacidad de despacho hasta 4,200 bolsas/hora; incluye sistema de pesaje electrónico, tratamiento y aplicador de sacos.
En Rioja
Nueva Sub. Estación de60/22.9/6 kV; con una derivación en PI a la LT en 60 kV Rioja – Nueva Cajamarca permitirá aumentar la potencia contratada por CSSA de 3.7 MW a 8 MW para la ampliación de capacidad de CSSA.
Sub. Estación Eléctrica Nº 3; permitirá la distribución de energía en 6 kV y 400 V para la ampliación de CSSA y futuras ampliaciones además de integrar como contingencia la actual Sub. Estación 2 por medio deun transformador de 3 MVA y celdas en 22.9 y 6 kV.






LOS PRINCIPALES ACTIVOS
(Saldos netos en miles de S/.)
Descripción
2011
2012
Maquinarias y Equipos
528,182
526,629
Edificios y Construcciones
169,975
179,833
Terrenos
199,099
211,585
Unidades de Transporte
70,988
73,754
Obras en Curso y Unidades por recibir
194,351
334,564
Equipos de Cómputo y Herramientas...