Analisis Hotel Barcelo

Páginas: 10 (2378 palabras) Publicado: 20 de diciembre de 2012
HOTEL BARCELO
1. Propósito estratégico. o Misión La misión principal del grupo Barceló es ser un grupo hotelero líder en cuanto a la calidad, a la rentabilidad y a la posición de preferencia en el sector vacacional. Su organización se divide en diferentes áreas de negocio, cada una de ellas especializadas en un producto o en una zona en concreto. Sus empresas y sus diferentes departamentos debenfuncionar con una gran autosuficiencia, con una adecuada coordinación y haciendo mayores los efectos sinérgicos que se obtienen por el hecho de pertenecer al grupo Barceló. Esta organización principalmente va dirigida a crear negocio y lo más importante se halla en la gestión hotelera, en compaginar la autonomía que posee sus diferentes divisiones, y así potenciar sus resultados, así como lacoordinación de la cadena. De este modo podremos obtener economías de escalas y numerosos beneficios de la dimensión. Para llegar a obtener todos estos resultados, es conveniente establecer unos sistemas apropiados y modernos en su planificación, información de la gestión y control permanentes. o Visión. La visión del Grupo Barceló consiste en el conjunto de empresas que constituyen el sectorturístico y su actividad principal y prioritaria es la gestión hotelera. • Su actividad va dirigida desde el ámbito urbano hasta los periodos vacacionales, especialmente para la población con un nivel medio alto. • El GB, compite dentro del sector de las grandes cadenas hoteleros mundiales. • El GB está dirigido a consolidar su propia marcada dentro del mercado mundial, para que así sea más fácilcomercializar con su producto. • El GB actúa como gestora de hoteles, tanto propios como ajenos. En conclusión el GB confía en poder rentabilizar su experiencia como gestor de hoteles y adquirir el conocimiento que esta actividad conlleva, y de esta manera

poner precio a su marca y llevar a cabo todos los desarrollos derivados de la misma.

El GB no solo participa en actividades de gestión hotelera,sino que se encuentra inmerso en todo en el ámbito turístico (transportes, agencias de viajes, propiedades inmobiliarias, etc.)

o Valores. El grupo Barceló se trata de una empresa familiar la cual basa su actividad en diversos negocios turísticos que se incluyen a modo de conjunto en una misma empresa. No obstante, además de su actividad en los hoteles y en las redes minoristas y de receptivos,el GB está dispuesto a participar en otros ámbitos, aportando sus beneficios al desarrollo de otro tipo de actividades relacionadas con el turismo. Un Código Ético propio, y los compromisos adquiridos al suscribir el Código de Conducta del Sector Turístico contra la Explotación Sexual Infantil y el Pacto Mundial por los Derechos Humanos y el Medio Ambiente (Protocolo de Kyoto), guían la conductade todas las personas que integran el Grupo Barceló. El principal objetivo de la compañía Barceló es posicionarse como líder de marca y de su empresa dentro del ámbito turístico tanto nacional como internacional , además de conseguir que sus proyectos sean exitosos, así como denotar su experiencia en la gestión hotelera y llegar a satisfacer las necesidades de su principal clientela (huéspedes,accionistas, empleados, proveedores… etc.), utilizar las oportunidades de su negocio, abrir nuevos mercados y ser el más avanzado en los lanzamientos de nuevos e innovadores productos y servicios; ayuda al bienestar y desarrollo social, político y económico de los países en los que se encuentra presente.
Como base para la consecución de estos objetivos, el Grupo Barceló y todos sus integrantesdesarrollan diariamente los siguientes valores corporativos:

ENTUSIASMO RESPONSABILIDAD HONESTIDAD

ESPÍRITU DE SERVICIO LIDERAZGO TRABAJO EN EQUIPO

FLEXIBILIDAD EFICIENCIA
Y es que el Grupo Barceló nació con la vocación de mantenerse en el tiempo y lo ha conseguido, y estando ya en la tercera generación siguen prevaleciendo estos valores que apuestan por el desarrollo de negocios...
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