analisis industiral
Páginas: 4 (926 palabras)
Publicado: 20 de agosto de 2014
Módulo
C4
Definir el concepto de industria y el análisis estructural de Michael Porter.
LA INDUSTRIA Y SU ANÁLISIS
Tener claridad respecto al concepto de industria y conocer elmodelo de análisis de las 5 fuerzas de Michael Porter te permitirá comprender la forma que adopta la estructura de una industria determina y afecta en el nivel de rentabilidad que puede obtener unaempresa para decidir de mejor forma si entrar a competir en dicha industria o no.
Para tomar la mejor decisión deberás:
1.- Comprender el concepto de industria
2.- Identificar los elementosque componen el análisis de Porter
3.- Describir la forma en que las 5 fuerzas de porter influyen en la estructura de la industria
1.- La industria
Una Industria puede ser definida como elconjunto de técnicas utilizadas por el hombre para transformar materias primas en productos terminados o semiterminados que puedan cubrir sus necesidades.
Para el área de estrategia se define como elconjunto de empresas de un mismo sector que producen bienes de características iguales o semejantes.
Se llama una sector industrial al conjunto de empresas que derivan de un determinado sector dela actividad económica; por tanto, cada uno produce una misma categoría de bienes o presta el mismo tipo de servicios de forma que cada conjunto de empresas es conocido por una misma nomenclaturaoficial, como, por ejemplo, la industria del metal, del textil y de la alimentación.
En pocas palabras son muchas las clases de industrias que pueden encontrarse en una economía, pero finalmente tododepende del grado de desarrollo productivo del país.
2.- El análisis Porter
Con 20 años como gurú de la competitividad, Michael Porter, definió los fundamentos de la competencia y de la estrategiacompetitiva.
La estrategia competitiva es la búsqueda de una posición competitiva favorable en un sector industrial y trata de establecer una posición provechosa y sostenible contra las fuerzas que...
Módulo
C4
Definir el concepto de industria y el análisis estructural de Michael Porter.
LA INDUSTRIA Y SU ANÁLISIS
Tener claridad respecto al concepto de industria y conocer elmodelo de análisis de las 5 fuerzas de Michael Porter te permitirá comprender la forma que adopta la estructura de una industria determina y afecta en el nivel de rentabilidad que puede obtener unaempresa para decidir de mejor forma si entrar a competir en dicha industria o no.
Para tomar la mejor decisión deberás:
1.- Comprender el concepto de industria
2.- Identificar los elementosque componen el análisis de Porter
3.- Describir la forma en que las 5 fuerzas de porter influyen en la estructura de la industria
1.- La industria
Una Industria puede ser definida como elconjunto de técnicas utilizadas por el hombre para transformar materias primas en productos terminados o semiterminados que puedan cubrir sus necesidades.
Para el área de estrategia se define como elconjunto de empresas de un mismo sector que producen bienes de características iguales o semejantes.
Se llama una sector industrial al conjunto de empresas que derivan de un determinado sector dela actividad económica; por tanto, cada uno produce una misma categoría de bienes o presta el mismo tipo de servicios de forma que cada conjunto de empresas es conocido por una misma nomenclaturaoficial, como, por ejemplo, la industria del metal, del textil y de la alimentación.
En pocas palabras son muchas las clases de industrias que pueden encontrarse en una economía, pero finalmente tododepende del grado de desarrollo productivo del país.
2.- El análisis Porter
Con 20 años como gurú de la competitividad, Michael Porter, definió los fundamentos de la competencia y de la estrategiacompetitiva.
La estrategia competitiva es la búsqueda de una posición competitiva favorable en un sector industrial y trata de establecer una posición provechosa y sostenible contra las fuerzas que...
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