ANALISIS OPERATIVO DE APROLECHE COMERCIO INTERNACIONAL


ANALISIS OPERATIVO DE APROLECHE

Con el transcurso del tiempo la competencia las mejoras tecnológicas el avance de las tic la innovación en productos servicios y en técnicas de gestión y en algúncaso un cierto grado autocomplacencia puede provocar que organizaciones procesos y sistemas que eran válidos para un entorno determinado pierdan eficacia eficacia y los resultados se resientan unanálisis un análisis llevado a cabo por un equipo profesional con una metodología muy experimentada aporta una opinión externa sobre las oportunidades de mejoras existentes valoradas esta metodologíatambién ayuda a los gestores a decidir a los gestores a decidir y priorizar las acciones necesarias para mejorar la competitividad y resultados de nuestra empresa aproleche.
OBJETIVOS

Realizar undiagnóstico de las operaciones, detallando las oportunidades de mejora existentes. Valorar el impacto económico que tendrían en la cuenta de resultados. Elaborar un plan de acción para cada una de lasoportunidades identificadas, adecuando el desarrollo del mismo a las necesidades y disponibilidad de la organización para conseguir la involucración del personal en la consecución de esas mejoras.
Adecuar laestrategia, los procesos, los sistemas de gestión y capacitar a las personas de manera que se mejore de la competitividad y la rentabilidad de la empresa cliente. Hacer participar a toda la organizaciónen el proceso de cambio y en la implantación de las acciones. Dejar una cultura de mejora continua que prepare a la organización para adaptarse a los cambios futuros que sin duda llegarán
Mejorar lafiabilidad de los equipos.
Optimizar los recursos humanos y materiales de mantenimiento y limpieza.
Alargar la vida útil de los equipos e instalaciones.
Mejora de la flexibilidad y el cumplimiento dela planificación de la producción.
Mejorar la calidad de los productos



METODOLOGIA Y DESARROLLO

Comunicar a la organización el programa de trabajo y los objetivos establecidos.
Revisar los...