analisis para mejorar productividad



PROPUESTA PARA MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD TOMANDO COMO BASE EL CRM Y ERP.
ERP
Mi propuesta es implementar un software en el que se ingrese la base de datos de toda la empresa y que cada departamentoeste actualizado con la información necesaria para agilizar su trabajo. También se incluirá los datos de todos nuestros proveedores.
Para realizar una automatización exitosa debemos contratar unapersona que se encargara de cargar y descargar el material al inventario, los empleados de producción pasaran una solicitud de material por medio de un formulario especial el cual se encontrara en elsoftware. Crear una plataforma en la que se ingrese el inventario de los materiales que se utilizan para la elaboración de los muebles de oficina y que al utilizar cada uno de los materiales se puedandar de baja al inventario para ello necesitaremos un equipo de cómputo y una pistola especial para descargar códigos de barra. En el inventario se deberá ingresar un mínimo de material el cualsiempre deberá mantenerse para evitar así atraso en la elaboración de los muebles. Cuando el inventario llegue a su nivel más bajo permitido automáticamente se enviara una solicitud de productos a nuestroproveedor. Por ejemplo, en stock debe haber 1000 tornillos para madera, el nivel más bajo que se permite es de 500, el sistema al comprobar que solo tenemos 500 tornillos automáticamente se enviarala solicitud de 500 tornillos a MISTER TORNILLOS. Al ingresar el producto a la empresa automáticamente se enviara un mensaje al departamento de contabilidad para iniciar así el trámite de pago anuestros proveedores. Esto nos ayudara a mantener un control más estricto de nuestro inventario mejorando así la productividad de la empresa, Ya que al tener el inventario al día no se atrasara ningunaelaboración de muebles por falta de material.
CRM
Debemos elaborar una página web en la que podamos interactuar con los clientes, en ella podremos encontrar un catálogo con nuestros muebles y precios de...