ANALISIS PESTA DE CARACTER GENERAL

ANALISIS PESTA
Dentro de las múltiples herramientas que tenemos para analizar o tratar de identificar las oportunidades y amenazas que vamos a enfrentar con nuestra empresa, encontramos elanálisis PESTA.
Este análisis se basa en definir el macro entorno en que nuestra empresa se encuentra inmersa, de esta forma:
LETRA P Indica los factores políticos que podrían afectar a la empresa, talescomo : regulaciones, leyes, incentivos del gobierno, prohibiciones, etc.
LETRA E Se refiere a los factores económicos tales como ciclos de alto crecimiento, ciclos de bajo crecimiento, aumento en elingreso nominal y real, inflación existente, recesiones, alza en el precio de las materias primas, volatidad en el precio de los commodities, tipo de cambio de divisas, Tasa de interés,etc.
LETRA SSe refiere a los factores sociales, como las tendencias culturales, la evolución y tendencias del mercado objetivo, etc.
LETRA T Avances tecnológicos. ¿Cómo la tecnología disponible afecta minegocio?
LETRA A Factores ambientales.
EL análisis PESTA es un matriz que permite evaluar el contexto empresarial de manera profunda, identificando riesgos que provienen de distintas áreas. A diferenciadel conocidísimo FODA (o SWOT), que mira al contexto interno y externo desde la perspectiva de la empresa en su entorno competitivo, el PESTA y sus variantes son una forma de hacer un análisis externoprofundo que ofrece una visión general de los diferentes factores externos que la empresa tiene que tener en cuenta en su gestión estratégica. Se trata de una herramienta muy útil para entender elcrecimiento o encogimiento de un mercado, la posición de los negocios, el potencial y la dirección de las operaciones.
Cuando se va a hacer un análisis PESTA, es esencial determinar con claridad queaspectos del mercado se van a evaluar y con qué propósito, de tal manera que facilite seleccionar y examinar las variables dentro de cada uno de los factores externos. Por ejemplo, un análisis PESTA...