Analisis RECLUTAMIENTO Y SELECCI N DE PERSONAL

,RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
Nada es tan importante para cualquier organización como el reclutamiento y la selección de su personal.
El proceso de reclutamiento implica la atracción decandidatos potencialmente calificados para desempeñar un puesto dentro de la organización, de modo consecuente con su respectiva selección y contratación. Esta selección se realiza de acuerdo con lasnecesidades de la unidad administrativa que corresponda y con los requisitos del manual de puestos correspondiente.
La empresa COMPUTRABAJO es una entidad dedicada al reclutamiento y selección depersonal a través de la web de esa cuenta se realizó un perfil de un Contador/a de proyecto
La respuesta que se obtuvo fue favorable y de los cv obtenidos se realizó una tabla para ponderar yseleccionar a la persona idónea para el puesto que cumpliera con a los requisitos de experiencia, estudios universitarios y habilidades, etc
Además de esta empresa ahora se puede realizar elreclutamiento y selección del personal utilizando las redes sociales.
A continuación se presenta un proceso de selección de personal:

Proceso
1. Requerimiento de Nuevo Personal.
2. Consulta del perfil delpuesto.
3. Revisión en la base de datos (banco de oferentes).
4. Si es necesario, hacer la publicación de un aviso en un medio de comunicación colectiva (prensa) o a través de un procedimiento interno(cartelera para empleados).
5. Recepción de ofertas y primera selección.
6. Realización de la entrevista preliminar.
7. Realización de la entrevista profunda.
8. Aplicación de la batería depruebas.
9. Verificación de referencias laborales y personales.
10. Elaboración de los informes de preselección.
11. Remisión de las ternas a las unidades administrativas interesadas.
12. Entrevista deselección.
13. Seguimiento de las ternas.
14. Contratación.
15. Cartas de agradecimiento a los participantes.
16. Proceso de contratación y procedimiento de admisión.
17. Presentación del...