analisis soprole
Páginas: 9 (2034 palabras)
Publicado: 3 de septiembre de 2014
DuocUC
Sede Antonio Varas
Escuela de Administración & Negocios
Taller de Gestión Financiera
Nombre de la empresa
Ejercicio 2011 – 2013
Profesor : Gabriel Toro Rosales
Integrantes : Nombre y apellidos
Nombre y apellidos
Nombre y apellidos
1. Introducción.2. Presentación De La Empresa (Nombre).
Soprole S.A. fue fundada en 1949 por un grupo de productores de leche de los valles de la zona central, con el fin de proveer leche fresca a los hogares de la ciudad de Santiago. Entonces, la leche era distribuida diariamente a aquellas personas y familias que poseían acciones de la empresa.
Con elcorrer de los años, Soprole extendió sus operaciones a lo largo de Chile, anticipándose a los cambios en las costumbres de sus consumidores y satisfaciendo sus necesidades con productos sanos y ricos. Con ello, se consolidó como una de las marcas de mayor prestigio y más recordada del país.
Con tres plantas productivas -ubicadas en Santiago, Los Lagos y Osorno- hoy Soprole alimenta cada día ala familia con productos sanos y ricos, otorgando empleo directo a más de 2.000 personas y sus familias.
3. Visión y Misión De La Empresa (Nombre).
3.1 Visión.
Para Soprole la Visión es poder lograr que, toda persona que piense en alimentos lo haga pensando en Soprole y así poder disfrutar; por su calidad y sabor, al menosde un producto Soprole cada día, y que el desarrollo de Soprole se deba sustentar en una gestión equilibrada que busque, la creación de valor para los accionistas, el reconocimiento a las personas que trabajan en la organización, la satisfacción de nuestros consumidores y clientes y el respeto por nuestros proveedores y el medio ambiente.
3.2 Misión.
La Misión de Soprole esaspirar al propósito fundamental de nuestra empresa y de la naturaleza de nuestro negocio; Alimentar con gusto cada día a la familia, instaurar en el consciente colectivo de la familia Chilena que todo se puede lograr, a través de una imagen de alimentos saludables. Haciendo hincapié que está presente en todo lugar y momento que el país lo necesita, como ejemplo la participación de Teletón, eventosdeportivos y apoyando fundaciones, como Creamas.
4. Descripción Del Macroentorno. Análisis PESTA.
4.1 Dimensión Política.
4.2 Dimensión Económica.
4.3 Dimensión Social.
4.4 Dimensión Tecnológica.
4.5 Dimensión Ambiental.
5. Fuerzas De PORTER.
5.1Amenaza De Nuevos Competidores.
Como competidores potenciales se podría considerar a empresas transnacionales que aún no operen en Chile, como es el caso de empresas Argentinas, que se puede considerar como un importante productor en su país y además geográficamente Chile está cerca por lo que representa una gran oportunidad para ellos. Otras empresas que representan una posible amenaza serianYoplait. Para que estas empresas logren establecerse en el país primero deben superar importantes barreras de ingreso, tales como lealtad a la marca, ventajas de costo absoluto y economías de escala.
5.2 Rivalidad Entre Competidores.
La industria láctea en Chile se puede dividir en dos, la gran industria láctea y los pequeños productores. La diferencia entre estos dos se debe a que lagran industria láctea posee una gran línea de productos, compitiendo entre sí fuertemente para poder poseer el liderazgo en participación de mercado. Entre estas empresas podemos contar con Soprole, Nestlé, Surlat, Bioleche, Colun y Fedeleche. Y los pequeños productores mayoritariamente se especializan en un producto, ya sea quesos, yogurt, leche condensada, mantequilla, etc. La industria láctea...
Sede Antonio Varas
Escuela de Administración & Negocios
Taller de Gestión Financiera
Nombre de la empresa
Ejercicio 2011 – 2013
Profesor : Gabriel Toro Rosales
Integrantes : Nombre y apellidos
Nombre y apellidos
Nombre y apellidos
1. Introducción.2. Presentación De La Empresa (Nombre).
Soprole S.A. fue fundada en 1949 por un grupo de productores de leche de los valles de la zona central, con el fin de proveer leche fresca a los hogares de la ciudad de Santiago. Entonces, la leche era distribuida diariamente a aquellas personas y familias que poseían acciones de la empresa.
Con elcorrer de los años, Soprole extendió sus operaciones a lo largo de Chile, anticipándose a los cambios en las costumbres de sus consumidores y satisfaciendo sus necesidades con productos sanos y ricos. Con ello, se consolidó como una de las marcas de mayor prestigio y más recordada del país.
Con tres plantas productivas -ubicadas en Santiago, Los Lagos y Osorno- hoy Soprole alimenta cada día ala familia con productos sanos y ricos, otorgando empleo directo a más de 2.000 personas y sus familias.
3. Visión y Misión De La Empresa (Nombre).
3.1 Visión.
Para Soprole la Visión es poder lograr que, toda persona que piense en alimentos lo haga pensando en Soprole y así poder disfrutar; por su calidad y sabor, al menosde un producto Soprole cada día, y que el desarrollo de Soprole se deba sustentar en una gestión equilibrada que busque, la creación de valor para los accionistas, el reconocimiento a las personas que trabajan en la organización, la satisfacción de nuestros consumidores y clientes y el respeto por nuestros proveedores y el medio ambiente.
3.2 Misión.
La Misión de Soprole esaspirar al propósito fundamental de nuestra empresa y de la naturaleza de nuestro negocio; Alimentar con gusto cada día a la familia, instaurar en el consciente colectivo de la familia Chilena que todo se puede lograr, a través de una imagen de alimentos saludables. Haciendo hincapié que está presente en todo lugar y momento que el país lo necesita, como ejemplo la participación de Teletón, eventosdeportivos y apoyando fundaciones, como Creamas.
4. Descripción Del Macroentorno. Análisis PESTA.
4.1 Dimensión Política.
4.2 Dimensión Económica.
4.3 Dimensión Social.
4.4 Dimensión Tecnológica.
4.5 Dimensión Ambiental.
5. Fuerzas De PORTER.
5.1Amenaza De Nuevos Competidores.
Como competidores potenciales se podría considerar a empresas transnacionales que aún no operen en Chile, como es el caso de empresas Argentinas, que se puede considerar como un importante productor en su país y además geográficamente Chile está cerca por lo que representa una gran oportunidad para ellos. Otras empresas que representan una posible amenaza serianYoplait. Para que estas empresas logren establecerse en el país primero deben superar importantes barreras de ingreso, tales como lealtad a la marca, ventajas de costo absoluto y economías de escala.
5.2 Rivalidad Entre Competidores.
La industria láctea en Chile se puede dividir en dos, la gran industria láctea y los pequeños productores. La diferencia entre estos dos se debe a que lagran industria láctea posee una gran línea de productos, compitiendo entre sí fuertemente para poder poseer el liderazgo en participación de mercado. Entre estas empresas podemos contar con Soprole, Nestlé, Surlat, Bioleche, Colun y Fedeleche. Y los pequeños productores mayoritariamente se especializan en un producto, ya sea quesos, yogurt, leche condensada, mantequilla, etc. La industria láctea...
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