Analisis SWU











Nombre del estudiante: Alejandro Noyola Gzz

Nombre del trabajo: Análisis SWU

Fecha de entrega:3/03/2015

Campus: Cumbres

Carrera /Prepa: LAE

Semestre/Cuatrimestre: octavo

Nombre delmaestro: Myrthala Flores




Análisis SOUTHWESTERN UNIVERSITY
1. Utilizando por lo menos dos herramientas de calidad distintas, analizar los datos y presentar las conclusiones obtenida
R.-
2. ¿Cómose podría haber obtenido una mejor información?
R.- Con un análisis más a fondo de todos los problemas que puede ocasionar, el rentar otro estadio, remodelar el existente o construir uno nuevo. Estosería contratando a un experto en la materia, así poder decidir más rápido sobre esta problemática.
3. ¿Cuál es el próximo paso?
R.- Hacer un análisis detallado de cual opción es más viable y poner enmarcha el plan porque la temporada ya se acerca y el nuevo entrenador va a llenar el estadio
4. ¿Cuál de las tres localizaciones recomendaría y por qué?
R.- Con los costos el mejor sería remodelar elestadio existente, porque rentar el de los cowboys es muy caro y no sería rentable además de que esta retirado de la universidad y la gente no iría mucho. Construirlo lejos de la universidad seriamaso menos el mismo problema que rentar.

5. ¿Cuál es la probabilidad de que la obra se termine antes de 270 días?
Bob Hill va contra el tiempo, el estadio tiene que estar terminado porque no puedequedar mal, además el contrato tiene $100000 de penalización por cada día de retraso del contrato pero no son nada comparado con lo que te hará el entrenador Pitterno si nuestro partido de apertura conPenn State se retrasa o se cancela. Las probabilidades que de que lo acaben antes de 270 días son muy altas. Bob entonces reunió a sus encargados: Chicos, si no tenemos un 75% de seguridad de terminarel estadio en menos de 270 días, quiero reducir el plazo de este proyecto. Denme los cálculos de costos y también para 240 días: Quiero que esté terminado con antelación y no justo a tiempo.

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