Analisis e integración del proyecto ejecutico

Páginas: 7 (1548 palabras) Publicado: 27 de octubre de 2013
Análisis e integración del proyecto arquitectónico
Definición

La ley de obras públicas del distrito federal define al proyecto ejecutivo como: el conjunto de planos y documentos que conforman los proyectos arquitectónico y de ingeniería de una obra, el catálogo de conceptos, así como las descripciones e información suficientes para que ésta se pueda llevar a cabo.
En el caso del Reglamentode Construcciones para el Distrito Federal indica que previo a la expedición de la licencia de construcción especial correspondiente por parte de la Delegación, se deberá presentar el proyecto ejecutivo de la obra desarrollado conforme a las Normas, ante la Secretaría de Obras y Servicios, para su estudio y en su caso, obtener el visto bueno, Esta Secretaría definirá las zonas que por razonestécnicas tengan que realizarse con sistemas especiales y aprobará el procedimiento constructivo presentado.

El proyecto ejecutivo es el último eslabón de la cadena de acciones que, partiendo de un problema observado en campo o de un estudio integral de desarrollo, culmina con la ejecución física de la obra correspondiente. No es un elemento aislado o independiente del proceso sino, por el contrario,es el resultado final donde se conjugan todas las observaciones y estudios previos y se transforman en un conjunto de documentos que permiten la ejecución final de la obra.

Se trata de un paso posterior al Proyecto Arquitectónico propiamente dicho, y se elabora cuando el diseño ha sido aprobado por el cliente y su construcción es inminente. Su principal diferencia con el ProyectoArquitectónico o Proyecto Básico estriba en que el anterior describe gráficamente “qué se va a hacer” en tanto que el Proyecto Ejecutivo específica “cómo se va a hacer”. Trabajando sobre la base de los planos que integran el Proyecto Arquitectónico, el mismo Arquitecto o bien un Ingeniero Civil formando un equipo de trabajo, le agrega información y Especificaciones Técnicas destinadas al constructor y losdiversos contratistas que explican con detalle, qué materiales y qué técnicas se deben utilizar
Cuando se habla de un proyecto ejecutivo nos referimos a todos los aspectos que intervienen en la proyección de una obra como lo son los planos arquitectónicos, planos de instalaciones e instalaciones especiales si es que son requeridos, planos estructurales, de acabados y especificaciones, sistema deteléfono, presupuesto base etc.

En si el objetivo de realizar un proyecto ejecutivo de una obra en particular no se limita a la elaboración de estos planos y acciones, sino a la optimización de los mismos de acuerdo a las necesidades específicas del cliente, dependiendo del tipo de obra que se pretenda llevar a cabo, el lugar en donde estará ubicada, sus accesos, vialidad, servicios públicos y todosaquellos factores que tengan una influencia directa sobre la función que esta la obra pretenda satisfacer

Es de suma importancia que dentro del proyecto ejecutivo todos los planos deben estar a escala y debidamente acotados según los lineamientos del dibujo técnico, marcando las dimensiones y su ubicación en el terreno, su orientación con respecto al norte magnético, la configuración de todoslos espacios, su calidad y materiales, y los detalles de diseño que merezcan mención especial.

Es por tanto, en esta fase, cuando el proyecto de arquitectura adquiere todas las características técnicas, económicas y constructivas que van a permitir llevar a cabo correctamente la construcción. En esta fase, si fuese necesario, por decisión del cliente o por cualquier otro motivo, se pueden llevara cabo cambios en la arquitectura desarrollada en el precedente Proyecto Básico, siempre y cuando no afecten al conjunto de normativas urbanísticas para las cuales se haya otorgado licencia con la presentación de la anterior fase. Si estos posibles cambios necesitasen ser de mayor entidad, el Proyecto de Ejecución deberá ser presentado para su revisión nuevamente con toda la información...
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