analisis y fortalezas empresa
Páginas: 3 (549 palabras)
Publicado: 12 de febrero de 2015
1.3 ANÁLISIS INTERNO: FORTALEZAS Y DEBILIDADES
Un análisis interno consiste en la identificación y evaluación de los diferentes
factores o elementos que puedan existir dentro de una empresa.Realizar un análisis interno tiene como objetivo conocer los recursos y
capacidades con los que cuenta la empresa e identificar sus fortalezas y
debilidades, y así establecer objetivos en base a dichosrecursos y
capacidades, y formular estrategias que le permitan potenciar o aprovechar
dichas fortalezas, y reducir o superar dichas debilidades.
•
•
Fortalezas.- Son todos aquellos elementospositivos que me diferencian de la
competencia
Debilidades.- Son los problemas presentes que una vez identificado y
desarrollando una adecuada estrategia , pueden y deben eliminarse.
Existendiversas formas de realizar un análisis
interno. Una forma común es el siguiente
proceso:
1. Determinar fuentes de información
2. Determinar información a recolectar
3. Recolección de información4. Evaluación de información
5. Establecer objetivos y formular estrategias
Las fortalezas les permiten a la empresa tener un alto
nivel de
competitividad, mientras que las debilidadesperjudican el
Logro de los objetivos.
Algunos ejemplos de fortalezas y debilidades que
podríamos identificar son:
En el área administrativa:
Fortalezas:
• objetivos claros y mensurables.
• adecuadaestructura organizacional.
• buen sistema de comunicación.
Debilidades:
• falta de planificación.
• descripción de funciones poco clara.
• falta de medidas de control adecuadas.
En el área decontabilidad y finanzas:
Fortalezas:
• suficiente capital de trabajo.
• buen nivel de endeudamiento.
• gerentes de finanzas capacitados y con experiencia.
Debilidades:
• falta de liquidez.
• pocoacceso a fuentes de financiamiento.
• rentabilidad por debajo del promedio del sector.
En el área de marketing:
Fortalezas:
• imagen positiva ante los consumidores.
• buena atención al...
Un análisis interno consiste en la identificación y evaluación de los diferentes
factores o elementos que puedan existir dentro de una empresa.Realizar un análisis interno tiene como objetivo conocer los recursos y
capacidades con los que cuenta la empresa e identificar sus fortalezas y
debilidades, y así establecer objetivos en base a dichosrecursos y
capacidades, y formular estrategias que le permitan potenciar o aprovechar
dichas fortalezas, y reducir o superar dichas debilidades.
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Fortalezas.- Son todos aquellos elementospositivos que me diferencian de la
competencia
Debilidades.- Son los problemas presentes que una vez identificado y
desarrollando una adecuada estrategia , pueden y deben eliminarse.
Existendiversas formas de realizar un análisis
interno. Una forma común es el siguiente
proceso:
1. Determinar fuentes de información
2. Determinar información a recolectar
3. Recolección de información4. Evaluación de información
5. Establecer objetivos y formular estrategias
Las fortalezas les permiten a la empresa tener un alto
nivel de
competitividad, mientras que las debilidadesperjudican el
Logro de los objetivos.
Algunos ejemplos de fortalezas y debilidades que
podríamos identificar son:
En el área administrativa:
Fortalezas:
• objetivos claros y mensurables.
• adecuadaestructura organizacional.
• buen sistema de comunicación.
Debilidades:
• falta de planificación.
• descripción de funciones poco clara.
• falta de medidas de control adecuadas.
En el área decontabilidad y finanzas:
Fortalezas:
• suficiente capital de trabajo.
• buen nivel de endeudamiento.
• gerentes de finanzas capacitados y con experiencia.
Debilidades:
• falta de liquidez.
• pocoacceso a fuentes de financiamiento.
• rentabilidad por debajo del promedio del sector.
En el área de marketing:
Fortalezas:
• imagen positiva ante los consumidores.
• buena atención al...
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