Analisis

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¿Que es un Puesto?
* Es la unidad impersonal de trabajo que identifica las tareas y deberes específicos, por medio del cual se asignan las remuneraciones.
* Conjunto de deberes y responsabilidades a ejecutar por una persona que posee determinados requisitos a cambio de remuneración.
* Conjuntos de deberes y responsabilidades regularmente asignadas a una autoridad competente y querequiere el empleo de una persona durante una jornada completa o parcial de trabajo.
* Se denomina puesto de trabajo a la parte del área de producción establecida a cada obrero (o brigada) y dotada de los medios de trabajo necesarios para el cumplimiento de una determinada parte del proceso de producción.

Elementos del puesto de trabajo.
Definición de análisis de puesto Elanálisis de puesto es definido como el  procedimiento mediante el cual se determinan los deberes y las responsabilidades de las posiciones y los tipos de personas (en términos de capacidad y experiencia) que deben ser contratadas para ocuparlas, Igualmente, se puede definir como el procedimiento de recolección, evaluación y organización de información sobre un puesto de trabajo determinado”¿Cual es lafinalidad del Análisis de Puesto? El acontecer de la vida productiva que presenta y refleja las empresas, nos permite esclarecer el rumbo hacia donde se dirige el futuro de la compañía. Por lo cual es de suma importancia que, teniendo en consideración los cambios que tanto a nivel macro como en su entorno individual se presentan; como lo son la globalización de los mercados, laestrecha competencia de los mercados y otros factores como los tecnológicos, económicos y sociales que se presentan en la actualidad, generan una llamada de atención la cual nos indica que se presenta un cambio organizacional inevitable, de donde podemos destacar, que para que las empresas logren continuar e incrementar su nivel de ventas, rentabilidad y productividad, que les traería como resultadouna consolidación en el mercado y mayor aceptación por sus clientes. Es indispensable contar con personal de muy alta calidad y con un elevado grado de compromiso con la empresa, es por ello, que para lograr abatir esta meta se debe contar con la persona ideal para cada puesto de trabajo y que cumpla con el perfil y los requerimientos necesarios tal como lo indica el análisis de puestos.De esta manera podemos argumentar que es indispensable contar con el análisis de cada uno de los puestos, esto permitiría la posibilidad de contar con toda las características e información relativa a cada uno de los cargos. Y además el uso de esta información permitirá establecer la descripción y especificación de cada puesto, y a su vez a su futuro facilitara las actividades dereclutamiento, selección, contratación, inducción y capacitación de personal al puesto requerido. Objetivos: *  Permitirle a la empresa cimentar las bases de la tecnificación de la administración de los recursos humanos. * Precisar las funciones y relaciones de cada unidad de trabajo para deslindar responsabilidades, evitar duplicidad y detectar omisiones. * Coadyuvar a la ejecución correcta de laslabores asignadas al personal, y propiciar la uniformidad en el trabajo. * Servir como medio de integración y orientación al personal de nuevo ingreso facilitando su incorporación a las distintas funciones operacionales. * Evitar repetir instrucciones.¿En que consiste la formula de Análisis de Puesto? Como ya se indico la dificultad para precisar el contenido de un puesto,obliga a usar un sistema para realizarlo. Esta técnica recibe el nombre de “formula del análisis de puestos”. Y lo merece en verdad pues lo fundamental en ella es la separación y ordenamiento” científicos de los elementos que integran un puesto. Se tiene casi siempre una idea global y confusa de cada puesto pero muchos de los elementos que lo forman no están, ni perfectamente...
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