ANALISIS
Páginas: 3 (606 palabras)
Publicado: 23 de abril de 2013
NTRODUCCION
Dragados constituye una de las mayares empresas del sectos de la construcción en España. Como actividades desarrolla tanto la realización de proyectos de adjudicación pública (obraspúblicas como construcción de autopistas, recintos públicos, etc) como actividades de promoción. Está formada, fundamentalmente, por las siguientes divisiones:
Dragados Industrial.
DragadosServicios Urbanos.
Dragados Concesiones.
Dragados Internacional.
Dragados División Inmobiliaria.
Dragados posee una fuerte actividad internacional gracias a una sólida estructura de acuerdos,adquisiciones y fusiones con entidades del ambito internacional, sobre todo en América Latina y Portugal. En este sentido, Tiene formalizados acuerdos con FCC para estas actividades deinternacionalización en la obtención de adjudicaciones en el área de construcción.
La estrategia de diversificación de la empresa ha llevado consigo el incremento de la actividad en negocios ajenos a la explotación yla internacionalización de todas sus actividades.
DIANÓSTICO
ANALISIS DEL BALANCE Y CUENTA DE RESULTADOS
En cuanto a la evolución histórica de las cuentas anuales, acudiendo al cuadro deporcentajes horizontales podemos conocer la evolución de las diferentes masas patrimoniales:
1999-2000
2000-2001
Inmovilizado
25%
25%
Gastos a distribuir en variosejercicios
154%
35%
Activo circulante
(21%)
53%
Fondos Propios
3%
8%
Ingresos a distribuir en varios ejercicios
(100%)
0%
Provisiones para riesgos ygastos a l/p
(83%)
14%
Acreedores a l/p
253%
147%
Provisiones para riesgos y gastos a c/p
450%
144%
Acreedores a c/p
22%
(27%)
Total Balance12%
31%
Podemos extraer las siguientes conclusiones:
Importante crecimiente del inmovilizado total debido al aumento del inmovilizado financiero (30% en 1999-2000 y 26%...
Dragados constituye una de las mayares empresas del sectos de la construcción en España. Como actividades desarrolla tanto la realización de proyectos de adjudicación pública (obraspúblicas como construcción de autopistas, recintos públicos, etc) como actividades de promoción. Está formada, fundamentalmente, por las siguientes divisiones:
Dragados Industrial.
DragadosServicios Urbanos.
Dragados Concesiones.
Dragados Internacional.
Dragados División Inmobiliaria.
Dragados posee una fuerte actividad internacional gracias a una sólida estructura de acuerdos,adquisiciones y fusiones con entidades del ambito internacional, sobre todo en América Latina y Portugal. En este sentido, Tiene formalizados acuerdos con FCC para estas actividades deinternacionalización en la obtención de adjudicaciones en el área de construcción.
La estrategia de diversificación de la empresa ha llevado consigo el incremento de la actividad en negocios ajenos a la explotación yla internacionalización de todas sus actividades.
DIANÓSTICO
ANALISIS DEL BALANCE Y CUENTA DE RESULTADOS
En cuanto a la evolución histórica de las cuentas anuales, acudiendo al cuadro deporcentajes horizontales podemos conocer la evolución de las diferentes masas patrimoniales:
1999-2000
2000-2001
Inmovilizado
25%
25%
Gastos a distribuir en variosejercicios
154%
35%
Activo circulante
(21%)
53%
Fondos Propios
3%
8%
Ingresos a distribuir en varios ejercicios
(100%)
0%
Provisiones para riesgos ygastos a l/p
(83%)
14%
Acreedores a l/p
253%
147%
Provisiones para riesgos y gastos a c/p
450%
144%
Acreedores a c/p
22%
(27%)
Total Balance12%
31%
Podemos extraer las siguientes conclusiones:
Importante crecimiente del inmovilizado total debido al aumento del inmovilizado financiero (30% en 1999-2000 y 26%...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.