Analisis
Páginas: 10 (2417 palabras)
Publicado: 18 de octubre de 2011
ANALISIS DE SISTEMA
CONTENIDO DEL TRABAJO FINAL
PREGUNTAS QUE SE DEBEN CONTESTAR AL DESARROLLAR EL PERFIL DEL SISTEMA
• • • • • • • • • VOLUMEN
Cuál es el volumen de actividades que se presentan. Venta. 10 ventas diarias que estas pueden ser de uno a cinco prendas. Compras La empresa realiza cinco compras generales cada seis meses. Diseño de prendas. Se diseñan dieciocho prendas al díacuando son prendas fáciles de elaborar y doce cuando son diseño difícil. • Entintado de Prendas. • Se elaboran cuarenta prendas diarias y cada una de las prendas lleva diez baños.
• • • • • •
Con que frecuencia ocurren las actividades. Actividad Frecuencia. Ventas Diarias. Entintado Diarios. Diseño de Costura Diarias. Compras Semestrales o anuales. • Revisión de bodega Cuando tienentiempo. • Revisión de producto en existencia Cuando tienen tiempo.
Ocurren las actividades de Acuerdo a un ciclo.
• • • • • • • • • • •
CONTROL
Que áreas necesitan un control específico. Área de control de inventario de productos en exhibición. Área de control de bodega Control de registro de venta y compras. Proyección de prendas a crear con determinada cantidad de materia prima. Cualescon los métodos de control utilizados. No se cuenta con ningún método de control. Qué criterios se emplean para medir y evaluar un desempeño. No cuentan con los criterios en la empresa.
• Que métodos se emplean para detectar lagunas en los controles. • Ningún método. • Se toman precauciones específicas de seguridad para protección contra una actividad. • Si se toman precauciones como: •Mascaría. • Delantal Plástico. • Guantes.
• PROCESOS • Que procesos pasos o funciones constituyen esta actividad. • Procesos: • Creación de productos. • Pasos. • Diseño de la prenda a elaborar. • Diseño del estilo de la prenda a entintar. • Aplicación de las diferentes técnicas (tay day, shybory, batik).
• • • • •
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Creación de productos. Pasos. Diseño de la prenda a elaborar.Diseño del estilo de la prenda a entintar. Aplicación de las diferentes técnicas (tay day, shybory, batik). Baño de la prenda. Secado de la prenda. Lavado de la prenda. Planchado de la prenda si lo requiere. Control de calidad. Enviar a exhibición.
• • • • •
Venta en Consignacion. Pasos. Se ofrece el producto. Explicar forma de operar. Decisión de la persona que sea la posibilidad para elpunto de venta. • Si la respuesta es positiva el cliente se dirige a la empresa y escoge la mercadería que desea vender. • Luego se llena el formulario de producto en consignación. • Monitoreo de punto de venta.
• Que es lo que da inicio a una actividad. • Actividad de creación de producto. • Lo que le da inicio es la demanda de clientes en general o clientes en consignación • Cuanto tiempotarda cada actividad. • En el entintado: 24 minutos promedio por prenda. • Elaboración de Prendas 45 minutos promedio por prenda. • Venta en consignación 8 horas. • Venta Diarias Desde que el cliente llega hasta que su despacha 20 minutos promedio.
• • • • • • • •
Qué factores intervienen o pueden ocurrir. Diseño Dificultad en la elaboración del patrón del diseño. La técnica a utilizar. Tipo detela. Escases de material. Vida útil de la mezcla. Escasos de personal.
• Que retrasos ocurren o pueden ocurrir. • Retraso de información para el auditor. • Prendas sin entintar.(Escases de control en bodega). • Retraso de entrega de pedido.
•Cómo interactúan los elementos entre sí.
• • • • • • • • •
Cuál será el costo de aplicación del sistema. Recursos humano. Programador: Edwin$500.00 Programador: Salvador $500.00 Analista: Lilian $700.00 Analista: Sandra $700.00 Impresora. $100.00 Papelería. $250.00 Total $2750.00
• Se satisficieran los objetivos específicos de la gerencia. • Si se están satisfaciendo.
• Que datos entran al sistema y cuál es su origen. • Comprobante producto en consignación. • Factura consumidor final. • Factura crédito fiscal. • Libro de...
CONTENIDO DEL TRABAJO FINAL
PREGUNTAS QUE SE DEBEN CONTESTAR AL DESARROLLAR EL PERFIL DEL SISTEMA
• • • • • • • • • VOLUMEN
Cuál es el volumen de actividades que se presentan. Venta. 10 ventas diarias que estas pueden ser de uno a cinco prendas. Compras La empresa realiza cinco compras generales cada seis meses. Diseño de prendas. Se diseñan dieciocho prendas al díacuando son prendas fáciles de elaborar y doce cuando son diseño difícil. • Entintado de Prendas. • Se elaboran cuarenta prendas diarias y cada una de las prendas lleva diez baños.
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Con que frecuencia ocurren las actividades. Actividad Frecuencia. Ventas Diarias. Entintado Diarios. Diseño de Costura Diarias. Compras Semestrales o anuales. • Revisión de bodega Cuando tienentiempo. • Revisión de producto en existencia Cuando tienen tiempo.
Ocurren las actividades de Acuerdo a un ciclo.
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CONTROL
Que áreas necesitan un control específico. Área de control de inventario de productos en exhibición. Área de control de bodega Control de registro de venta y compras. Proyección de prendas a crear con determinada cantidad de materia prima. Cualescon los métodos de control utilizados. No se cuenta con ningún método de control. Qué criterios se emplean para medir y evaluar un desempeño. No cuentan con los criterios en la empresa.
• Que métodos se emplean para detectar lagunas en los controles. • Ningún método. • Se toman precauciones específicas de seguridad para protección contra una actividad. • Si se toman precauciones como: •Mascaría. • Delantal Plástico. • Guantes.
• PROCESOS • Que procesos pasos o funciones constituyen esta actividad. • Procesos: • Creación de productos. • Pasos. • Diseño de la prenda a elaborar. • Diseño del estilo de la prenda a entintar. • Aplicación de las diferentes técnicas (tay day, shybory, batik).
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Creación de productos. Pasos. Diseño de la prenda a elaborar.Diseño del estilo de la prenda a entintar. Aplicación de las diferentes técnicas (tay day, shybory, batik). Baño de la prenda. Secado de la prenda. Lavado de la prenda. Planchado de la prenda si lo requiere. Control de calidad. Enviar a exhibición.
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Venta en Consignacion. Pasos. Se ofrece el producto. Explicar forma de operar. Decisión de la persona que sea la posibilidad para elpunto de venta. • Si la respuesta es positiva el cliente se dirige a la empresa y escoge la mercadería que desea vender. • Luego se llena el formulario de producto en consignación. • Monitoreo de punto de venta.
• Que es lo que da inicio a una actividad. • Actividad de creación de producto. • Lo que le da inicio es la demanda de clientes en general o clientes en consignación • Cuanto tiempotarda cada actividad. • En el entintado: 24 minutos promedio por prenda. • Elaboración de Prendas 45 minutos promedio por prenda. • Venta en consignación 8 horas. • Venta Diarias Desde que el cliente llega hasta que su despacha 20 minutos promedio.
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Qué factores intervienen o pueden ocurrir. Diseño Dificultad en la elaboración del patrón del diseño. La técnica a utilizar. Tipo detela. Escases de material. Vida útil de la mezcla. Escasos de personal.
• Que retrasos ocurren o pueden ocurrir. • Retraso de información para el auditor. • Prendas sin entintar.(Escases de control en bodega). • Retraso de entrega de pedido.
•Cómo interactúan los elementos entre sí.
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Cuál será el costo de aplicación del sistema. Recursos humano. Programador: Edwin$500.00 Programador: Salvador $500.00 Analista: Lilian $700.00 Analista: Sandra $700.00 Impresora. $100.00 Papelería. $250.00 Total $2750.00
• Se satisficieran los objetivos específicos de la gerencia. • Si se están satisfaciendo.
• Que datos entran al sistema y cuál es su origen. • Comprobante producto en consignación. • Factura consumidor final. • Factura crédito fiscal. • Libro de...
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