analisis

CATEDRARICO:

LIC. TORRES TREJO

PRESENTADO POR:
Melina


















ASIGNATURA:
GERENCIA DE NEGOCIOS


TEMA:
ANALISIS DEL LIBRO DE LAS 21 LEYES IRREFUTABLES DEL LIDERAZGO



FINALIDAD:
TRABAJO ACUMULATIVO, PARCIAL III, PERIODO III. AÑO 2012





LUGAR Y FECHA DE ENTREGA:


LACEIBA, ATLANTIDA, 18-11-12



ANALISIS DEL LIBRO
LAS 21 LEYESIRREFUTABLES DEL LIDERAZGO
Son 21 leyes Irrefutables del liderazgo que nos describe el frente libro obra de THOMAS NELSON PUBLISHERS las cuales es muy importante que las tomemos en cuenta en la carrera por ser líderes y que a continuación hago un análisis de cada una de ellas.
1. LA LEY DEL TOPE
La capacidad de liderazgo determina el nivel de eficiencia de una persona. Nos quiere decir que lacapacidad del liderazgo es el tope o el nivel de liderazgo que llega a tener una persona y que esta determina qué nivel de eficiencia logra esta. Abecés cuando más capacidad tenemos de tratar una persona o dirigir un grupo de personas es cuando más a topé tenemos nuestro potencial de eficiencia en lo que hacemos, eficiencia en el liderazgo y viceversa, si no tenemos capacidad para dirigir a unapersona para inducirlo para que este actué como nosotros queremos esto significa que está muy bajo nuestro nivel de liderazgo y eficiencia. El nivel de liderazgo que el personal de una organización pueda tener especialmente sus gerentes determina el potencial en recurso humano que esta organización tiene dentro de ella y que lo está aprovechando. Recordemos que el liderazgo dentro de las organizacioneses muy importante para estas porque es un punto de partida para el éxito de estas.
En veces tenemos capacidad económica para desarrollar cualquier proyecto pero no tenemos el suficiente liderazgo para emprender proyectos que lleven al crecimiento de las empresas por que no identificamos el potencial que podemos tener a nuestro alrededor las oportunidades que el ambiente externo nos presentaporque simplemente no tenemos la capacidad de liderazgo para dirigir, emprender y actuar como líderes visionarios es cuando presentamos un deficiencia y no un alto nivel de eficiencia para aprovechar las oportunidades de crecimiento como líderes y empresarios que se presentan.
Cuando aprovechamos el buen liderazgo podemos cosechar mucho éxito porque el auténtico líder es visionario, emprendedor, sepropone metas etc. y lucha por cumplir los que se propone en cambio quien no tiene liderazgo puede tener éxitos y frutos pero no llega a concretar sus mejor eficiencia por que esta se limita a la poca visión y ambinsion de triunfar, el éxito sin liderazgo es conformista apegado a que lo que se cosecho una vez es suficiente en la vida.
El éxito está al alcance de todos pero tenemos que forjar paralograrlo poco a poco.
2. LEY DE LA INFLUENCIA
La verdadera medida del liderazgo es la influencia. Nada más-nada menos
Es aquí donde podemos notar que para ejercer el liderazgo es necesario de tener una gran capacidad de influencia ante los demás para poder convencer a estos y a la vez motivarlos a logra y hacer lo que nosotros queremos alcanzar. No podemos dirigirnos a otros de una buenamanera si no tenemos ese carisma, la influencia necesaria para exponerles lo que pensamos y queremos porque nos falta capacidad para expresarnos para que ellos comprendan y se motiven ante tal circunstancia.
Pero también la influencia no solo se trata de hablarles a los demás con simples palabras, para que podamos tener una influencia sobre los demás es necesario que tengamos capacidad de actuar deser los primeros en comenzar la tarea de no solo mandar si no que dar el ejemplo y trabajar al para de los demás para juntos conseguir lo que se quiere, actuar y no solo ordenar.
Abecés para definir el liderazgo de una persona lo podemos notar por su influencia, que tan metidas están las ideas de estas personas en las mentes de los demás y que tanta aceptación tiene sus opiniones en las personas....