Analisis

Páginas: 17 (4229 palabras) Publicado: 11 de junio de 2012
Universidad Nacional Experimental de Guayana
Vice-rectorado Académico
Coordinación General de Pre-Grado.
Proyecto de Carrera: Administración de Empresas.
Cátedra: Análisis y Control Presupuestario.




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Profesora: Integrantes:
María Requena


Puerto Ordaz, Octubre de2011






Índice


|Introducción |3 |
|Concepto de Presupuesto |4 |
|Concepto de Planificación y su relación con el presupuesto|6 |
|Concepto de Coordinación y Control y su relación con el presupuesto |7 |
|Control Presupuestario |9 |
|Importancia del ControlPresupuestario |10 |
|Tipos de Control Presupuestario |11 |
|Control Preliminar |11|
|Control Coincidente |12 |
|Retroalimentación del Control Presupuestario |12 |
|Etapas del Control Presupuestario |13|
|Funciones del Control Presupuestario |14 |
|Limitaciones del Control Presupuestario |15 |
|Anexos|17 |
|Conclusión |18 |
|Bibliografía |19 |Introducción

A lo largo de la evolución el ser humano y las distintas capacidades del mismo han mejorado indiscutiblemente, pero aun permanecen casi intactas ciertas costumbres o modos de pensar y actuar. Podemos hacer referencia al modo en que el ser humano se prepara para una actividad específica en donde planifica, coordina y controla, es por ende que en este trabajoabarcaremos como surge y afecta el presupuesto a cualquier actividad ya sea empresarial, comercial o financiera.

El presupuesto no solo juega un papel importante en la vida particular de una persona, sino también nos afecta como población, como trabajadores.


Podemos relacionar un presupuesto a como se desenvuelve un país, es decir; como funciona como puede reaccionar antecualquier imprevisto, la mayoría de las personas expresaran de manera muy acertada que el presupuesto es un ahorro que puede ser utilizado a futuro o de manera inmediata y no es errado esta singular expresión ya desde un punto de vista generalizado el ser humano es una persona ahorrativa según la situación en que se encuentre desde el punto de vista económico, claro esta es la explicación de esa...
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