Analisis

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación
Instituto de Tecnología “Juan Pablo Pérez Alfonzo”
IUTEPAL
Maracay Edo. Aragua









Integrante:
María Valdespino
C.I: 22.697.036



Maracay, Mayo del 2013
Análisis de cargo
Análisis de cargo, procedimiento por el cual se determinan los deberes y la naturaleza de los puestos y los tipos depersonas. Proporcionan datos sobre los requerimientos del puesto que más tarde se utilizaran para desarrollar las descripciones de los puestos y las especificaciones de los mismos. Es el proceso para determinar y ponderar los elementos y las tareas que integran un puesto dado. Evalúa la complejidad del cargo, parte por parte y permite conocer con algún grado de certeza las características que unapersona debe cumplir para desarrollarlo normalmente. Responde a una necesidad de la empresa para organizar eficazmente los trabajo de esta, conociendo con precisión lo que cada trabajador hace y las aptitudes que requiere para hacerlo bien. Es importante resaltar que esta función tiene como meta el análisis de cada puesto de trabajo y no de las personas que los desempeñan. Este análisis debeincluir:
Requisitos intelectuales.
Requisitos físicos.
Responsabilidades implícitas.
Condiciones de trabajo.

Ejemplo de Análisis y descripción de cargo
Clave de Puesto: RH2301 Fecha de Elaboración: 23 de marzo de 2010 1. GENERALES 1.1. Nombre del Puesto: Capturista 1.2. Nivel del Puesto: Operativo 1.3. Jornada de Trabajo: Turno Matutino de 8:00 a 16:00 hrs. con una hora de comida. 2.REQUERIMIENTOS 2.1 Escolaridad mínima requerida: Preparatoria o carrera técnica terminada 2.2. Conocimientos necesarios:  2.2.1. Software: Office (Word, Excel, Power Point, Visio)  2.2.2. Idiomas: Inglés deseable (leido, hablado y escrito) 2.3. Experiencia: No necesaria. 2.4. Capacitación: No necesaria. 2.5. Iniciativa: Se requiere habilidad solamente para interpretar las órdenes recibidas y ejecutarlasadecuadamente, en condiciones normales de trabajo. 2.6. Esfuerzo:  2.6.1. Mental y/o visual: Se requiere la atención normal que debe ponerse en todo trabajo, poniendo especial cuidado en la información que se captura.  2.6.2. Físico: El trabajo exige muy poco esfuerzo físico. 2.7. Responsabilidad:  2.5.1. En la dirección de personas: Ninguna  2.5.2. En trámites y procesos: Los errores u omisionesen el trabajo pueden afectar la marcha de la sección.  2.5.3. En valores y/o equipo: No tiene afectación. 2.6. Condiciones de Trabajo: Muy buenas instalaciones con los recursos necesarios para su función y prestaciones superiores a las de ley. 3. DESCRIPCIÓN DEL PUESTO Obtención e introducción de datos en programas de computadora. 4. PERFIL Edad: De 18 a 25 años Sexo: Indistinto Estado Civil:Indistinto Rasgos físicos: Indistinto Nombre del Entrevistado: Manuel Pérez Antigüedad en el Puesto: 2 años Revisó y Aprobó: Nombre: Adelia Martínez  Puesto: Analista  Firma:______________  Fecha: 23/03/2010

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Etapas dedescripción de cargo
Etapa de Planeación
Fase en la que se planea cuidadosamente todo el trabajo del análisis de cargos. La planeación del análisis de cargos requiere algunos pasos, muchos de los cuales pueden suprimirse dependiendo de la situación en que se encuentre la definición de los cargos de la empresa.
Los pasos de la planeación son:
- Determinación de los cargos que van a describirse.
-Elaboración del organigrama de cargos y de la posición respectiva de los cargos en el organigrama.
- Elaboración del cronograma de trabajo.
- Elección del (de los) método(s) de análisis que va(n) a aplicarse: los métodos más adecuados se eligen de acuerdo a la naturaleza y las características de los cargos que han de analizarse. La elección recaerá en los métodos que presenten las mayores...