Analisis

1. Breve presentación de la empresa.

El Perú es uno de los países con mayor diversidad biológica del planeta, así como un crisol de razas y culturas de origen muy remoto, cuyos ancestros supieron aprovechar los frutos que la tierra les ofrecía en beneficio de los suyos. Es la cuna de la papa y el tomate, del maíz y el ají, todos cultivos que se han instalado en la mesa diaria de casi todos loshabitantes del planeta. De esta misma forma, es el centro de domesticación de diversos cereales andinos, como la quinua, la cañihua y el amaranto, cuyos altos contenidos nutricionales han sido reconocidos a nivel mundial, pero su consumo ha estado restringido a los que aún los siembran y a unos pocos conocedores.

Reconociendo su alto valor nutricional, Nestlé ha desarrollado diversos productosenriquecidos con cereales andinos que está comenzando a difundir de forma masiva, para revalorar los recursos naturales nativos del Perú. Al unir la riqueza de estos productos con el potencial de marcas como Nesquik, Ecco y Maggi, Nestlé está logrando que los cereales andinos lleguen a más hogares.

Con apoyo de la Universidad Agraria La Molina, Nestlé ha desarrollado un estudio integral sobrelas cadenas de valor de estos insumos con el objetivo de identificar su potencial. Aunque actualmente estos son cultivados en pequeña escala, un incremento significativo en la demanda podría hacerlos competitivos beneficiando directamente a los agricultores de las alturas andinas.

En septiembre de 2008, Nestlé desarrolló la mezcla lista para apanar Maggi, que contiene quinua y maíz, un productoúnico en el mundo que se posicionó rápidamente en el mercado y ha experimentado un crecimiento de 58% desde su lanzamiento.

Ese mismo mes se lanzaron las cremas del campo de habas y arvejas, dos ingredientes tradicionales de la mesa altoandina.

En 2009, se lanzó Ecco cereales andinos, otra bebida única en su tipo en el mercado hecho a base de maíz, quinua, amaranto y cañihua; y Nesquikcereales andinos, que a los cuatro ingredientes anteriores añade maca, un tubérculo conocido por sus altísimas propiedades fortificantes.

Bien se dice que la naturaleza sabe lo que hace. Nestlé ha recogido con dedicación este principio para llevar a las amas de casa lo mejor del Perú a través de marcas de confianza.
Saborizante alimenticio instantáneo para la leche, en tres deliciosos sabores:chocolate, frutilla y vainilla. Nesquik está enriquecido con vitaminas del Complejo B y minerales como el Hierro y el Zinc; esenciales para un desarrollo saludable. Además, cuenta con su presentación “Nesquik Cereales Andinos”, elaborado con harina de cereales y maca extruidos.

Presentaciones:

Nesquik Nutriactive B Chocolate
Lata x 400 gr.
Sobre x 200 gr.
Sobre x 18 gr.

NesquikNutriactive B Frutilla
Lata x 400 gr.

Nesquik Vainilla
Sobre x 200 gr.

Nesquik Cereales Andinos
Sobre x 140 gr.


2. Análisis del ambiente externo de la empresa. Identificación de variables ambientales que afectan el negocio (Oportunidades y Riesgos)

OPORTUNIDADES:

Aprovecharon que en la crisis del 2002 cuando todos sus competidores decidieron bajar sus costos cambiando deempaques e ingredientes; ellos se mantuvieron lo cual marco distancia en cuanto a calidad pues ahora la diferencia era más obvia. Esto no solo puso en vitrina la calidad de producto sino que les dio la oportunidad de obtener el primer lugar en el mercado. Entonces podríamos decir que gracias a la posición del Nesquik (producto general), el Nesquik cereales andinos tiene muchas posibilidades de entraral mercado con éxito.

AMENAZAS:
Como en la mayoría de casos la debilidad tiene que ser la competencia, pues cada día se presentan nuevos productos imitadores muy parecidos a Nesquik lo que varía es el precio las características del producto entre otros. Un ejemplo; Kiwigen que seria competencia directa sobre todo para Nesquik cereales andinos por su composición, y en la publicidad ambos...