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Análisis PEST (I). Análisis externo. Plan de Marketing
07/10/2013 / IDOIA CHACARTEGUI
Una vez que tenemos claro los elementos a tener en cuenta y las fases para hacer el plan de marketing, ¡nosponemos al lío!
Lo primero que tenemos que analizar es el entorno externo de la empresa, pero ¿qué es el entorno?
“El entorno es todo aquello que es ajeno a la empresa como organización”

Vamos aempezar con el Entorno General. Para ello utilizamos el Análisis PEST, con el cual analizamos el entorno económico, socio-demográfico, político-jurídico, ecológico, tecnológico y cultural.
ENTORNOECONÓMICO
Como dice una chirigota gaditana: “ayyy como ha conseguido este gobierno que el pueblo ya no hable de fútbol ni hable de toros, qué nivelaso, to’ el mundo hablando de economía”.
Pues sí, noestoy diciendo nada nuevo si os digo que la economía de un país y la capacidad adquisitiva de las personas afectan a cualquier empresa, por grande y asentada que esté (véase empresas como Blanco oCaramelo, que se han visto muuuy afectadas por la crisis).
Por eso es muy importante que analicemos los principales indicadores económicos para ver cómo están evolucionando y cómo puedenafectarnos. Pero que nos digan números y que no sepamos lo que significa es tontería, hay que saber interpretarlos.
Así que no me tocó otra que desempolvar los apuntes de macroneconomía de la facultad. Os cuento:PIB (producto interior bruto): también llamado renta nacional. Es la principal medida que se utiliza para medir la riqueza de un país.
Normalmente si el PIB crece se considera un buen dato, mientrasque si disminuye es mala señal. Aquí puedes ver más información del tema.
Demanda nacional: también llamada demanda interna. Es la cantidad de bienes y servicios que se demandan dentro de un país.Suele aumentar cuando el índice de confianza del consumidor es elevado y viceversa. Es importante tener una demanda nacional positiva.
Tasa de empleo: ya sabemos lo que pasa si hay poco trabajo…....