Analisis

Páginas: 2 (414 palabras) Publicado: 25 de noviembre de 2014
Descripción Breve: Análisis externos en las empresas

Extracto del Contenido:
PODER DE LOS PROVEEDORES Para establecer ¿cómo son los proveedores en la industria de análisis?, se hace necesarioconocer la estructura existente de proveedores, la existencia de proveedores adecuados, la cantidad de proveedores, la existencia o no de un proveedor dominante, la eventual presencia de carteles y elnivel de exigencias de los proveedores. PODER DE LOS COMPRADORES Para determinar ¿cómo son y se comportan los consumidores y compradores en el mercado de análisis?, se estudia la estructura existentede compradores, la cantidad de compradores, la existencia o no de un comprador dominante, la eventual presencia de carteles y el nivel de exigencias de los compradores. TENDENCIAS DEL COMPORTAMIENTO YLAS COSTUMBRES Es necesario estudiar a fondo el mercado, pero lo habitual, por tiempo y costos, es que estos estudios sean realizados una sola vez y luego se siga actuando de igual forma. Sin embargo,el dinamismo de hoy obliga a determinar ¿qué tendencias marcan a los consumidores en el mercado de su análisis?, para posteriormente poder realizarles un seguimiento. Para ello, hay que estudiar elcomportamiento de compradores y consumidores, el perfil de compradores y consumidores, las tendencias de la sociedad y las tendencias tecnológicas y científicas. PODER DE LOS DISTRIBUIDORESSimilarmente que para otros actores de los negocios, se debe responden ¿cómo son los distribuidores en la industria de su análisis?, en términos de la existencia de distribuidores adecuados, la estructura dedistribuidores, la cantidad de distribuidores, la eventual dominación de un distribuidor, la eventual presencia de carteles y el nivel de exigencias de los distribuidores. DISPONIBILIDAD DE SUSTITUTOSPara responder a ¿cuál es la importancia de los sustitutos del producto de análisis?, se debe enfrentar desde tres focos: la existencia de sustitutos, el grado de sustitución y la determinación de qué...
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