Analisis

CAFÉ DE LA MONTAÑA
INTRODUCCION
En el presente informe se da a conocer la realización de un modelo de analisis dentro de la microempresa Café de la Montaña de Santa Rosa de Copan, la cual sededica a la elaboración de bebidas derivas del café. Implementando los conocimientos aprendidos en clase

Objetivo General
Aplicación de un modelo de análisis que brinde beneficios y mejoras a laempresa para fortalecer las áreas más importantes.

Objetivos específicos

* Realizar el análisis de las matrices FODA, PEEA
* Hacer un análisis sobre el control de procesos.
*Realización de la misión visión políticas socioculturales dentro de la empresa.

EXPETANTIVAS DE LOS GRUPOS DE INTERES
DIRECTIVOS
Convertirnos en una empresa altamente competitiva para dar un mejorservicio y comodidad a los clientes, enfocándonos en ser una empresa con solidez y responsable.
CLIENTE INTERNO
Desempeñarse en un ambiente confortable que brinde oportunidad de crecer dentro de laempresa.
CLIENTE EXTERNO
Un servicio diferenciado, responsable y capaz de llenar las necesidades gustos y preferencia para poder obtener un servicio de calidad.

PROVEEDORES
Pagos justo a tiempo,fidelidad
LA SOCIEDAD EN GENERAL
La generación de empleo, que los productos no dañen el ambiente, un buen precio.
MISION
Somos una empresa dedicada a la elaboración de bebidas derivadas del cafécomo también licuados postres entre otros brindando un servicio de calidad para clientes de Santa Rosa o visitantes, ofreciendo un agradable ambiente para nuestros empleados y clientes. Contando con lamaquinaria altamente calificadas sin perder el verdadero aroma del café y la solidez financiera que se requiere logrando altos estándares de calidad, gracias a la calidad de nuestro servicio.ESTRUCTURA DE LA MISION
1. Clientes: La población de Santa Rosa de Copan
2. Producto o servicio que la empresa brinda: elaboración de bebidas derivadas de café
3. Mercado: Nacional e...