analisis
Páginas: 2 (297 palabras)
Publicado: 25 de enero de 2015
Para mejorar… hay que cambiar
Desde ya hace algunos años el factor climatológico determina la demanda de los productos, pero viendo nuestra realidad muchas veces no analizamos siestamos haciendo lo correcto. Por ejemplo para un detallista que se obligado a comprar sus artículos con 6 meses de anticipación, y financiar la compra, se puede identificar lassiguientes consecuencias:
1. El inventario de las tiendas es elevado.
2. La rentabilidad es baja.
3. Las tiendas se sienten presionadas para conseguir
1. liquidez.
4. Las ventas denuevos productos son bajas.
5. Algunas tiendas tienen dificultades para cumplir
2. los pagos y solicitan aplazamientos.
6. Algunas tiendas tienen dificultades para que algunos
3.proveedores les vendan.
7. Los gastos financieros de las tiendas son altos.
4. Las tiendas mantienen productos obsoletos.
8. EL crédito disponible por las tiendas es limitado
Elproblema es la disponibilidad de producto, y de las políticas asociadas a esta disponibilidad. Un claro ejemplo es la compra de los artículos mientras mayor sea el pedido existe un mayordescuento. Por otro lado los pagos son de letras a corto plazo sin importar si el detallista vendió.
La causa es la presión de los vendedores para adelantar pedidos y las políticasasociadas a los descuentos y pagos.
El tema podría mejorar siempre y cuando los pedidos se realizaran para 1 ó 2 meses, así se reduce el inventario y el riesgo de no vender. Por otrolado los productos que normalmente no se venden en la temporada que corresponde, se venden en promociones y outlets, esto ocasiona una baja en la rentabilidad alejándonos de la meta.Parece que hubieras resumido el texto, no quiero resumen quiero comentario de lo leído, opiniones, como lo podemos llevar a la practica, que si se puede hacer que no….
Desde ya hace algunos años el factor climatológico determina la demanda de los productos, pero viendo nuestra realidad muchas veces no analizamos siestamos haciendo lo correcto. Por ejemplo para un detallista que se obligado a comprar sus artículos con 6 meses de anticipación, y financiar la compra, se puede identificar lassiguientes consecuencias:
1. El inventario de las tiendas es elevado.
2. La rentabilidad es baja.
3. Las tiendas se sienten presionadas para conseguir
1. liquidez.
4. Las ventas denuevos productos son bajas.
5. Algunas tiendas tienen dificultades para cumplir
2. los pagos y solicitan aplazamientos.
6. Algunas tiendas tienen dificultades para que algunos
3.proveedores les vendan.
7. Los gastos financieros de las tiendas son altos.
4. Las tiendas mantienen productos obsoletos.
8. EL crédito disponible por las tiendas es limitado
Elproblema es la disponibilidad de producto, y de las políticas asociadas a esta disponibilidad. Un claro ejemplo es la compra de los artículos mientras mayor sea el pedido existe un mayordescuento. Por otro lado los pagos son de letras a corto plazo sin importar si el detallista vendió.
La causa es la presión de los vendedores para adelantar pedidos y las políticasasociadas a los descuentos y pagos.
El tema podría mejorar siempre y cuando los pedidos se realizaran para 1 ó 2 meses, así se reduce el inventario y el riesgo de no vender. Por otrolado los productos que normalmente no se venden en la temporada que corresponde, se venden en promociones y outlets, esto ocasiona una baja en la rentabilidad alejándonos de la meta.Parece que hubieras resumido el texto, no quiero resumen quiero comentario de lo leído, opiniones, como lo podemos llevar a la practica, que si se puede hacer que no….
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