ANALISIS

ANALISIS:

1 En un departamento no debe haber errores ya que esto conlleva a una mala toma de decisiones, es recomendable hacer un resumen o un informe de todos los aspectos relevantes deldepartamento, para que así se le pueda proporcionar al gerente de ventas un informe de la forma más acertada posible. El informe debe ser elaborado a la medida de la necesidad del departamento de ventas paraque sea eficiente y para mejorar, ya que la prevención de ventas es subjetiva e inexacta.
2 Una forma de proteger la información del departamento de ventas es utilizar el método de confidencialidad yaque es importante velar por la información del departamento, es necesario que solo las personas que conozcan la información de; cuentas, operaciones, transacciones, etc. Deben accesar a la informaciónque será dada con un fin específico ya que debe haber discreción en cada operación efectuada.
3 se le propone a la fábrica de muebles varios tipos de sistemas de información para que se puedasolucionar el problema de administración del departamento de ventas considerando lo siguiente:
Utilizar el sistema de inteligencia empresarial para poder agilizar la consulta de sus datos, para poderutilizarlo en los informes de negocios de ventas ya que este sistema está enfocado al análisis.
Utilizar el sistema manipulación de datos para producir información a su posterior uso y agilizar losprocesos.
Utilizar el sistema de comunicación para poder llegar al logro de metas y objetivos, también debe haber comunicación entre cada grupo de trabajo para poder tomar en cuenta las opiniones de losdemás.
Utilizar el sistema de procesamiento de transacciones: para poder administrar las actividades de rutina como las ventas, control de itinerario, etc. Ya que se provee medios de almacenamiento yrecuperación de información para poder tener un control de cada operación.
Utilizar el sistema de software para la administración de la relación con los clientes a la venta y marketing, dar soluciones...