Analisis
Páginas: 4 (851 palabras)
Publicado: 1 de marzo de 2013
FACULTAD DE CIENCIA, TECNOLOGIA E INDUSTRIA
MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
ITRHQ
CURSO
DISEÑO, ANALISIS Y MEJORA DE PROCESOS
DOCENTE
LicenciadoEDUARDO SARCEÑO
Integrantes del Grupo
Georgina Beatriz Barrios 0113830
Mynor Lapoyeu López 07115028
Keila Díaz de León 05104119
Adriana Antonio de León 0812050
Estuardo Zúñiga López08157013
Viernes 1 de febrero de 2013
PARTE 1
CINCO FACTORES DE CAUSAS DE RECURSOS HUMANOS SEGÚN VIDEO “LIMPIADOR DE VIDRIOS”
1. Cambio Tecnológico del proceso Entrada y Salidade una oficina:
En los últimos años los avances tecnológicos han sido increíblemente exponenciales, cambiando la vida de las sociedades y sus organizaciones de una forma que nunca pudo ser imaginada,por ejemplo empresas pequeñas pueden irrumpir en diversas áreas y cambiar incluso las sociedades.
En la empresa evidenciada vemos que este cambio tecnológico solo lo implementaron sin considerarel aprendizaje organizacional
Este escenario ha generado menor competencia, menor complementariedad, menor globalización e intensidad.
2. FALTA DE INFORMACION SOBRE EL PROCESO IMPLEMENTADO:PUERTA CON SENSORES PARA APERTURA AUTOMATICA
Es muy común que las organizaciones centren sus esfuerzos en los beneficios de sus productos y servicios, y poco en las estratégicas necesarias paraasegurar la adaptación del personal en un medio tan cambiante, exigente y dinámico. Algunas organizaciones cuentan con políticas claras y consistentes para el aprendizaje organizacional, pero en esta noexisten.
3. NO ESTAN ALINEADOS: DEPTO DE RRHH / TECNOLOGIA
Nuestras sociedades requieren nuevas organizaciones con mayor conocimiento, con mayor capacidad de cambio, flexibilidad y velocidadpara responder al cumplimiento de sus objetivos estratégicos, sobre todo en las organizaciones públicas donde generalmente existen grandes retrasos en estas capacidades.
4. FALTA DE UN PROCESO...
MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
ITRHQ
CURSO
DISEÑO, ANALISIS Y MEJORA DE PROCESOS
DOCENTE
LicenciadoEDUARDO SARCEÑO
Integrantes del Grupo
Georgina Beatriz Barrios 0113830
Mynor Lapoyeu López 07115028
Keila Díaz de León 05104119
Adriana Antonio de León 0812050
Estuardo Zúñiga López08157013
Viernes 1 de febrero de 2013
PARTE 1
CINCO FACTORES DE CAUSAS DE RECURSOS HUMANOS SEGÚN VIDEO “LIMPIADOR DE VIDRIOS”
1. Cambio Tecnológico del proceso Entrada y Salidade una oficina:
En los últimos años los avances tecnológicos han sido increíblemente exponenciales, cambiando la vida de las sociedades y sus organizaciones de una forma que nunca pudo ser imaginada,por ejemplo empresas pequeñas pueden irrumpir en diversas áreas y cambiar incluso las sociedades.
En la empresa evidenciada vemos que este cambio tecnológico solo lo implementaron sin considerarel aprendizaje organizacional
Este escenario ha generado menor competencia, menor complementariedad, menor globalización e intensidad.
2. FALTA DE INFORMACION SOBRE EL PROCESO IMPLEMENTADO:PUERTA CON SENSORES PARA APERTURA AUTOMATICA
Es muy común que las organizaciones centren sus esfuerzos en los beneficios de sus productos y servicios, y poco en las estratégicas necesarias paraasegurar la adaptación del personal en un medio tan cambiante, exigente y dinámico. Algunas organizaciones cuentan con políticas claras y consistentes para el aprendizaje organizacional, pero en esta noexisten.
3. NO ESTAN ALINEADOS: DEPTO DE RRHH / TECNOLOGIA
Nuestras sociedades requieren nuevas organizaciones con mayor conocimiento, con mayor capacidad de cambio, flexibilidad y velocidadpara responder al cumplimiento de sus objetivos estratégicos, sobre todo en las organizaciones públicas donde generalmente existen grandes retrasos en estas capacidades.
4. FALTA DE UN PROCESO...
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