analizis de la competitividad internacional

ANÁLISIS DE LA COMPETITIVIDAD INTERNACIONAL
TRABAJO Nº 1


1. ¿QUÉ ES LA CALIDAD?
La calidad es una herramienta básica para una propiedad inherente de cualquier cosa que permite que esta sea comparada con cualquier otra de su misma especie. La palabra calidad tiene múltiples significados. De forma básica, se refiere al conjunto de propiedades inherentes a un objeto que le confierencapacidad para satisfacer necesidades implícitas o explícitas.

2. ¿EN QUÉ CONSISTE LA DISTRIBUCIÓN DE LA CALIDAD SEGÚN GARVIN?

3. ¿EN QUÉ CONSISTE EL “DEFECTO 0”?
Según Crosby, la filosofía en que debe basarse una buena administración de calidad puede sintetizarse en cuatro principios:
1) La calidad consiste en satisfacer las exigencias de los clientes.
2) Prevenir es mejor que inspeccionar.
3)El objetivo a alcanzar es un estándar de "defecto cero".
4) La calidad se mide monetariamente.
Crosby equipara la gestión de calidad con la prevención. En consecuencia, la inspección, la experimentación, la supervisión y otras técnicas no preventivas no tienen cabida en éste proceso. Los niveles estadísticos de conformidad con estándares específicos inducen al personal al fracaso. Crosbysostiene que no hay absolutamente ningún motivo para cometer errores o defectos en ningún producto o servicio.
Las compañías deberían adoptar una “vacuna” de calidad a fin de prevenir la no conformidad. Los tres ingredientes de esta vacuna son: la determinación, la capacitación y la implementación. El mejoramiento de la calidad es un proceso, no un programa; debería ser estable y permanente.

4. ¿QUÉES LA COMPETITIVIDAD?
Entendemos por competitividad a la capacidad de una organización pública o privada, lucrativa o no, de mantener sistemáticamente ventajas comparativas que le permitan alcanzar, sostener y mejorar una determinada posición en el entorno socioeconómico.


5. ¿CUÁLES SON LAS CONSIDERACIONES ÉTICAS DE LA COMPETITIVIDAD?

6. ¿QUÉ ES LA COMPETITIVIDAD PARA LASMULTINACIONALES Y LAS TRIADAS?

7. ¿QUÉ SON LAS MULTINACIONALES?
Las empresas multinacionales (abreviado como EMN) o empresas transnacionales son las empresas multinacionales que no solo se rigen en su país de origen, sino que también se constituyen en otros países. Las multinacionales tienen capacidad de expandir la producción y otras operaciones alrededor del mundo, así como de movilizar plantasindustriales (des localizar) de un país a otro. Los procesos de fusión y las alianzas entre ellas les permiten alcanzar un creciente poder e influencia en la economía mundial.

8. ¿QUÉ ES LA TRIADA?
En economía, el término Tríada o Triada (a veces también denominado Trilogía económica) designa el conjunto de las tres regiones que dominan la economía mundial así como los grandes alineamientos de lapolítica internacional: América del Norte (Estados Unidos + Canadá), Europa occidental (Unión Europea + Noruega + Suiza), y el Asia-Pacífico (Japón + Corea del Sur), con 3 polos dominantes en varios sentidos (que se destacan), y que son: EEUU, Unión Europea, y Japón.
Esos países realizan entre ellos el 80 % del comercio mundial (70% de la producción mundial, 90% de las operaciones financieras, y 80 % delos nuevos conocimientos científicos). Ellos son por cierto los actores principales y esenciales de la mundialización y de la internacionalización.

9. ¿QUÉ ES ISO 9000?
En cuanto a normas se refiere, ISO 9000 es una de las normas más reconocidas a nivel mundial. ISO 9000 es una norma de gestión de la calidad que presenta directrices con el propósito de incrementar la eficiencia del negocio yla satisfacción del cliente. La meta de ISO 9000 es arraigar un sistema de gestión de la calidad dentro de una organización, incrementando la productividad, reduciendo costos innecesarios, y asegurar la calidad de los procesos y productos.

10. ¿QUÉ ES GESTIÓN?
Del latín gestĭo, el concepto de gestión hace referencia a la acción y a la consecuencia de administrar o gestionar algo. Al...