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Facultad de Ingeniera Industrial. Campus Quetzaltenango. Curso Mtodos I. Inga. Sucely Vela Granados. Proyecto Empaque de playeras. Estudiantes Guillermo R. Monterrosa Arroyave Carne 15286-10Estuardo Teleguario Carne 15548-09 Andrs Detrinidad CastroCarne 15093-11 Abner Mndez Gmez Carne 22262-10 Valdo Romero SacalxotCarne 15168-11 Fecha 6/11/2013  Introduccin -En el presente proyecto basado en el proceso de doblado de playeras y empaquetamiento, se realizo por el inters de conocer la forma optima de poder realizar esta operacin, el objetivo principal es poder estudiar de manera detallada la aplicacin yenfoque de los diagramas ya estudiados dentro del rea laboral, para analizar esto se hicieron pruebas con los operarios para poder eliminar, mejorar u optimizar los mtodos de trabajo, de igual manera se realiza una descripcin de los conceptos de los distintos diagramas realizados. -Marco Terico -El Diagrama de operaciones (DOP) Representa grficamente un cuadro general de cmo se realizan procesos oetapas, considerando nicamente todo lo que respecta a las principales operaciones e inspecciones. Con esto, se entiende que nica y exclusivamente se utilizaron los smbolos de operacin e inspeccin. La American society of Mechanical Engineers (ASME) estableci un conjunto estndar de elementos y smbolos mejorados a continuacin se presenta los smbolos de Operacin e Inspeccin -Es algo hecho al productopieza o materia dentro de un proceso o sistema. -Es una operacin que implica la verificacin o la comprobacin de la calidad de un determinado producto. -Diagrama flujo de Proceso (DFP) Una descripcin visual de las actividades implicadas en un proceso mostrando la relacin secuencial ente ellas, facilitando la rpida comprensin de cada actividad y su relacin con las dems, el flujo de la informacin ylos materiales, las ramas en el proceso, la existencia de bucles repetitivos, el nmero de pasos del proceso, las operaciones de interdepartamentales. Beneficios -Permiten definir los lmites de un proceso. A veces estos lmites no son tan evidentes, no estando definidos los distintos proveedores y clientes (internos y externos) involucrados. -El diagrama de flujo facilita la identificacin de losclientes, es ms sencillo determinar sus necesidades y ajustar el proceso hacia la satisfaccin de sus necesidades y expectativas. -Estimula el pensamiento analtico en el momento de estudiar un proceso, haciendo ms factible generar alternativas tiles. -Proporciona un mtodo de comunicacin ms eficaz, al introducir un lenguaje comn, si bien es cierto que para ello se hace preciso la capacitacin deaquellas personas que entrarn en contacto con la diagramacin. -Un diagrama de flujo ayuda a establecer el valor agregado de cada una de las actividades que componen el proceso. INCLUDEPICTURE http//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/1/1c/Diagrama_de_Flujos_Simb.JPG MERGEFORMATINET -Diagrama De Recorrido (DR) Consiste en representar grficamente hechos, situaciones, la secuencia de rutinas...