Andy Freire
Páginas: 4 (992 palabras)
Publicado: 7 de febrero de 2013
CAPITULO IX CREAR EL SÚPER EQUIPO. “Detrás de un hombre hábil siempre hay otros hombres hábiles. Proverbio chino”
LA BUSQUEDA:
Antes de formar el equipo es importante la seleccionar a losmejores y definir los roles.
LA IMPORTANCIA DE TALENTOS.
Los talentos son todas aquellas aptitudes o meta habilidades que permiten la acumulación de conocimientos y así generar flujo de aprendizaje queconduzca a la perfección.
¿HOMOGENEIDAD O DIVERSIDAD? Es importante para el desarrollo de proyectos pues se necesitan personas con enfoques variados.
DEL GRUPO AL EQUIPO:
LAS SEIS D: En elproceso de formar un súper equipo hay varias claves desde la selección de sus integrantes hasta las relaciones interpersonales. Un grupo de personas se convierte en un equipo cuando sus integrantespiensan como dueños y no como empleados. Es así como se toman aspectos fundamentales y se convierten el modelo de las seis D.
1. Distribuir parte del éxito
2. Dar ejemplo para liderar e inspirar alequipo
3. Dominar la dimensión humana de los problemas de negocios
4. Determinar las capacidades de cada miembro del equipo
5. Descentralizar la toma de decisiones
6. Disponer la informacióncrítica del negocio ante la gente.
CLAVES PARA CONSTITUIR UN BUEN EQUIPO
1. Los talentos no sobran: busque siempre gente talentosa para su equipo
2. Inicialmente conviene contar con un grupohomogéneo pero a largo plazo es bueno crear un equipo con personas que se complementen
3. Comparta el éxito económico del proyecto
4. Dé ejemplo para liderar e inspirar al equipo
5. Entiende la dimensiónhumana de todo problema de negocios
6. Sea consciente de las capacidades de cada integrante
7. Descentralice la toma de decisiones
8. El líder debe estar al servicio del equipo
9. Promueva elespíritu emprendedor de su gente
10. En las decisiones, actúe con firmeza y humildad
11. Sea consciente de cuándo debe retirarse
CAPITULO XI LA CRUDA REALIDAD “Un mar calmo jamás formó a un...
LA BUSQUEDA:
Antes de formar el equipo es importante la seleccionar a losmejores y definir los roles.
LA IMPORTANCIA DE TALENTOS.
Los talentos son todas aquellas aptitudes o meta habilidades que permiten la acumulación de conocimientos y así generar flujo de aprendizaje queconduzca a la perfección.
¿HOMOGENEIDAD O DIVERSIDAD? Es importante para el desarrollo de proyectos pues se necesitan personas con enfoques variados.
DEL GRUPO AL EQUIPO:
LAS SEIS D: En elproceso de formar un súper equipo hay varias claves desde la selección de sus integrantes hasta las relaciones interpersonales. Un grupo de personas se convierte en un equipo cuando sus integrantespiensan como dueños y no como empleados. Es así como se toman aspectos fundamentales y se convierten el modelo de las seis D.
1. Distribuir parte del éxito
2. Dar ejemplo para liderar e inspirar alequipo
3. Dominar la dimensión humana de los problemas de negocios
4. Determinar las capacidades de cada miembro del equipo
5. Descentralizar la toma de decisiones
6. Disponer la informacióncrítica del negocio ante la gente.
CLAVES PARA CONSTITUIR UN BUEN EQUIPO
1. Los talentos no sobran: busque siempre gente talentosa para su equipo
2. Inicialmente conviene contar con un grupohomogéneo pero a largo plazo es bueno crear un equipo con personas que se complementen
3. Comparta el éxito económico del proyecto
4. Dé ejemplo para liderar e inspirar al equipo
5. Entiende la dimensiónhumana de todo problema de negocios
6. Sea consciente de las capacidades de cada integrante
7. Descentralice la toma de decisiones
8. El líder debe estar al servicio del equipo
9. Promueva elespíritu emprendedor de su gente
10. En las decisiones, actúe con firmeza y humildad
11. Sea consciente de cuándo debe retirarse
CAPITULO XI LA CRUDA REALIDAD “Un mar calmo jamás formó a un...
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