anexo grupo el rayo


I. Datos generales del Proyecto Productivo.
Nombre del Programa
FAPPA
Nombre del Proyecto Productivo
GRUPO EL RAYO
Estado
JALISCO
Núcleo Agrario
COCULA
Municipio
COCULA
Giro del Proyecto Productivo
PECUARIO
Producto Final
CRIA Y ENGORDA
Nombre del Grupo
GRUPO EL RAYO
Número de integrantes
5
Monto solicitado
$224,000.00
Nombre del Asesor Técnico

CUHA
T-JAL-182012-1387
Documento con elque acreditarán la posesión, propiedad o derecho de uso del inmueble donde se desarrollará el proyecto productivo.
Certificado parcelario

II. Diagnóstico participativo, Objetivos y metas (1 cuartillas máximo)
II.1 Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de la implementación del Proyecto Productivo.
F1= Cuentan con experiencia en el área de comercialización.
F2= El nivel de integraciónde los socios de este grupo es alto.
F3= Existe suficiente mano de obra disponible.
F4= Cuentan con clientes potenciales.
F5= La ubicación del proyecto es estratégica.
F6= Tienen fácil acceso al mercado local y regional
O1= Aprovechar apoyos institucionales para adquirir infraestructura y equipo.
O2= Existe potencial de ampliar el mercado.
O3= Generar autoempleo y arraigo en la comunidad.
O4=Ampliar la gama de prendas a ofrecer
D1= No cuentan con el recurso económico.
D2= Falta capacitación adecuada y diferenciada.
D3= Acceso al financiamiento limitado.
D4= Falta de infraestructura y equipo para iniciar su trabajo
A1= Apertura de la competencia.
A2= Cambio de las preferencias de los clientes.
A3= Dependencia financiera.
A4= Altos costos de insumos



II.2 Objetivos y Metas del ProyectoProductivo.
Establecer un grupo de ganado Bovino de doble propósito que represente una alternativa productiva, social y económicamente favorable que permita mejorar las condiciones socioeconómicas de sus familias
Contribuir al desarrollo local mediante la creación de una microempresa eficiente y competitiva generadora de autoempleos.
Mejorar la genética de los animales a utilizar.
Ofrecer crias debuena calidad
Establecer una microempresa con 17 toreretes al inicio del proyecto,
que sea rentable, capaz de sostenerse sin necesidad de recurrir a financiamientos para su crecimiento y que contribuya al desarrollo comunitario regional.
Generar empleo para todos los socios a lo largo del horizonte de planeación.




III. Análisis del mercado (2 cuartillas máximo)
III.1 Descripción y análisisde los productos y/o servicios ¿Cuál es el producto o servicio final a ofrecer? ¿Existen subproductos? (si existen subproductos, considerarlos durante el desarrollo del proyecto) ¿Cuáles son las características físicas de dicho producto(s) y/o servicio(s)? ¿En qué presentación (empaque y embalaje) será ofertado el producto? ¿El proyecto genera un valor agregado en los productos a ofertar? ¿En quéconsiste?






III.2 Características del mercado local: Plaza o mercado ¿Cuántos habitantes tiene(n) la(s) comunidad(es) y/o municipio(s) donde se comercializará el producto(s) y/o servicio(s)? Dentro de esa(s) comunidad(es) o municipio(s) ¿Cuál será el punto de venta?







III.3 Análisis de la demanda y oferta: ¿Cuántos son los “clientes potenciales” del producto(s) y/o servicio(s), ¿De cuántoes el ingreso promedio mensual (poder adquisitivo) de estos clientes?, mencionar el porcentaje de participación del proyecto en el mercado, ¿Cuántos competidores ofertan el mismo producto, en la misma comunidad(es) y/o municipio(s)? ¿Con qué frecuencia se consume el producto o servicio?






III.4 Análisis y fijación de precios: ¿Cuál es el precio promedio que oferta la competencia? (Señalar losproductos más importantes) ¿Cuál es el precio de venta del producto(s) y/o servicio(s) a ofertar?, Indicar como se definió el precio de venta, ¿Existen estacionalidades o fluctuaciones de los precios del producto(s) y/o servicio(s)? Reflejarlo en corrida financiera. ¿Cómo, cuándo y por qué se presentan?






III.5 Estrategias de comercialización:
III.5.1. Mencionar los principales mecanismos...