Anexos pdf
ANÁLISIS DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
1. Análisis Interno
2.1
Historia
ARBORIT S.A. fue creada en 1.993 en la ciudad de Medellín ‐Colombia con el propósito de
fabricar productos en madera y afines para el sector de la construcción, el hogar y la
oficina.
Basados en su experiencia y con el objetivo de diversificar nuestros productos, en el año
2.001, se crea HOMESTYLE, la línea de organizadores y productos decorativos para el
hogar, oficina y otros espacios.
El compromiso de ARBORIT S.A es trabajar para desarrollar artículos que sean tanto
funcionales y decorativos, basados en las tendencias del mercado y su constante
investigación. Tienen como objetivo facilitar la vida de sus consumidores finales al proveerles productos
prácticos y listos para instalar.
2.2
Misión (actual)
Optimizar y decorar espacios en el hogar y oficina con productos en madera y otros
materiales de diseño contemporáneo y alta calidad, a través de precios de rango medio.
2.3
Visión (actual)
Ser la empresa preferida en Colombia y Latinoamérica en productos organizadores y decorativos para el hogar y la oficina en el año 2.010.
1
2.4
Organigrama
Ilustración 1 Organigrama actual ARBORIT
Fuente: elaboración propia
El organigrama esta dividido según los cargos, mandos y según la experiencia del empleado. En el
caso de ARBORIT S.A se el mando superior es la gerente, en los mandos medios los diferentes
directores de departamentos (Administración, Producción, Diseño y exportaciones), en los
servicios de apoyo se identifican los asistentes de producción y administrativo y la secretaria. En la
base operativa se pueden identificar los empleados de planta junto con los líderes de áreas que
son los mismos operarios que se destacan por tener un mayor control del trabajo en el área
específica de trabajo. La empresa cuenta con 30 empleados de nivel operativo y 8 en la parte
administrativa.
2.5
Industria en la cual se desempeña la organización
Arborit S.A. es una empresa que nació vendiendo sus productos a un único cliente
Districondor, luego; amplio su portafolio de productos y paso a ser parte del mercado
nacional ya que cuenta con diferentes clientes y proveedores que se encuentran en
diferentes ciudades del país, la muestra más clara de esta expansión se da al ser
proveedores de Homecenter Colombia, que actualmente cuenta con 14 almacenes en
diferentes ciudades como: Medellín, Bogotá, Pereira, Bucaramanga, Cartagena;
Barranquilla. Posteriormente se comenzaron a buscar clientes extranjeros por lo cual la
empresa no solo se mueve en el mercado nacional sino que ahora también surte a clientes
en países como: Perú, Ecuador, Venezuela; Argentina. En la siguiente ilustración (1) se
puede observar el campo de acción de la empresa.
2
Ilustración 2 clientes Arborit S.A.
Fuente: elaboración propia
2.6
Mercado al cual se dirige
Un mercado objetivo es el segmento del mercado al que un producto en particular es
dirigido. Generalmente, se define en términos de edad, género o variables
socioeconómicas.
La estrategia de definir un mercado objetivo consiste en la selección de un grupo de
clientes a los que se quiere dar servicio y para los cuales se desarrolla un portafolio de
productos.
2.7Clientes
Arborit tiene como publico objetivo parejas recién casadas con hijos de corta edad o sin
ellos, se caracterizan por ser prácticos, con estilos de vida ligeros e influenciados por
tendencias decorativas contemporáneos o clásicas.
2.8
Portafolio de Productos
Arborit posee diferentes líneas de diseño las cuales están organizadas por categorías:
3
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