angel el axul

Taller: “bsc”
Nombre: torres cervantes, angel

1. Explique cómo se vinculan los 04 aspectos del bsc.

1.-desarrollo y aprendizaje (learning and growth):
2.-interna del negocio (internalbusiness):
3.-del cliente (customer):
4.-financiera (financial):

Los cuatro aspectos: financiero, cliente, interno e innovación y formación; se ven vinculados en la búsqueda del equilibrio de losobjetivos a corto y largo plazo. Estos cuatro aspectos determinan el progreso general de la empresa, ya no solo es importante la parte financiera, sino que se toma en cuenta la parte humana, deinnovación, de procesos y la relación entre la empresa y el cliente.

2. ¿Para qué se usa el bsc?

Para llevar a cabo la planificación y gestión de las empresas. El BSC permite de forma equilibrada,integrada y estratégica medir el progreso actual de la compañía, permitiéndonos establecer de forma coherente los objetivos, indicadores e iniciativas. Nos permite establecer y llevar a cabo objetivos acorto plazo que nos lleven al cumplimiento de un objetivo mayor.

3. ¿qué problemas se presentan en el uso del bsc?

Se encuentra en el uso del BSC dificultad para poder medir y desarrollar losrecursos intangibles de las empresas e integrarlos. Definir qué debemos medir, que vamos a conseguir y cómo lo vamos a lograr y cómo alinear a las diversas áreas en un mismo plan estratégico. Establecerindicadores y encontrar un software adecuado para su implementación.

4. Sw para el bsc.

Un software para el BSC debe brindar información que en un largo proceso de análisis obtenga datosestratégicos que permitan medir el progreso corporativo y establecer los niveles de indicadores de cada objetivo planteado, permitiéndonos plantear iniciativas y acciones de mejora o de cambio.

5. ¿quées lo más difícil en el momento de elaborar el bsc? Fundamente.

Poder medir y desarrollar los recursos intangibles de las empresas e integrarlos. Porque los recursos intangibles son recursos...