antamina

Trabajo grupal
Caso: Antamina

¿Quiénes son los stakeholders claves de Antamina?
¿Por qué?
Stakeholders:
Compañía Minera Antamina (CMA)
Empresa Minera localizada geográficamente en elDistrito de San Marcos provincia Huari del departamento de Ancash, entre los 4,200 y 4,700 msnm. Yacimiento minero tipo skarn que idealmente es explotado a través de tajo abierto. Operaciones con 2 áreas lamina y el embarque de concentrados ubicado en el puerto Punta Lobitos de la provincia Huarmey.
Inversionistas. Inmet Mining Corporation (Noranda Inc. Y Teck Corporation) y Rio Algom Limited.
Grupoinversionista que adjudicó la concesión por $20 millones y compromiso de inversiones por $2,520 millones en 5 años.
Banco Mundial.
Fuente de financiamiento que establece lineamientos internacionalesen materia social y ambiental. Reubicación involuntaria Operational Directive 4.30: Involuntary Resettlement, minería a tajo abierto y molienda World Bank Guidelines: Open Pit Mining and Milling, aseguridad de represas Operational Policy 4.57: Safety of Dams, derechos de comunidades y pueblos indígenas Operational Directive 4.20: Indigenous Peoples Policy.
Familias Campesinas de Distrito SanMarcos en la provincia Huari.
Los pobladores tenían experiencias previas con minería artesanal que demandaba mano de obra no calificada, insumos, bienes y servicios del mercado local; esto generabagrandes expectativas en el nuevo proyecto de CMA.
Puerto Punta Lobitos en la provincia Huarmey.
Existía una expectativa por la construcción de la carretera de penetración a la sierra Huarmey- Aija-Recuay por el impacto positivo a la economía local. Asimismo existía un grupo que se opone debido a los daños en la salud por la posible contaminación del mar, el aire y suelo.
Autoridades del ParqueNacional del Huascarán (PNH)
Zona protegida por el Estado Peruano y denominado parque nacional el 1 de julio de 1975 para la protección de la Cordillera Blanca.
La UNESCO
Organización internacional...