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ADMINISTRACION DE EMPRESAS
Empresa

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“La importancia de conocer empresas con participación en el mercado chileno”

SECCIÓN 3
Alumno (s):



Índice Pág.
1. Introducción 5
2. Empresa y su entorno (Misión,Visión, Objetivo y análisis FODA) 6
2.1. La empresa desde su perspectiva jurídica 8
2.1.1 Características legales de la sociedad 8
2.1.2. Estructura de propiedad 9
2.1.3. Fecha de constitución y modificación jurídica en el tiempo 10
2.2. La empresa desde la perspectiva de administración 11
2.2.1. Negocios 11
2.2.2. Organigrama12
2.2.3. Relaciones funcionales principales 15
2.2.4. Principales ejecutivos y sus funciones 16
2.3. El negocio desde la perspectiva del mercado 17
2.3.1. Productos y servicios principales 17
2.3.2. Segmentos de mercado atendidos 19
2.3.3. Cobertura geográfica atendida 19
3. La Empresa y sus Números Principales 22
3.1. ElBalance y Estado de Resultado 22
3.1.1. Estructura del Balance 22
3.1.2. Principales Activos y Pasivos. 22
3.1.3. Estructura de Capital y Financiamiento 24
3.1.4. Utilidades Generadas en el Último Ejercicio Contable 25
3.1.5. Políticas de Dividendos 26
3.1.6. Proyección de Resultados para el Actual Ejercicio 26
3.2. La Empresa en Números 273.2.1. Número de Empleados 27
3.2.2. Valor de las Ventas 28
3.2.3. Número de Agencias, Sucursales, Plantas, etc. 28
3.2.4. Otros Números Relevantes 30
3.3. La Industria 34
3.3.1. Principales Competidores 34
3.3.2. Características Competitivas 35
3.3.3. Posición en la Industria37
3.3.4. Argumentos para Competir 39
4. Áreas Funcionales de la Empresa 41
4.1. Marketing 41
4.1.1. Principales Clientes 41
4.1.2. Principales Productos 41
4.1.3. Precios 47
4.1.4. Canales 50
4.1.5. Estrategia de Medios 51
4.1.6. Pieza Publicitarias Principales 52
4.2. Logística y operaciones 544.1.1. Sistema de Distribución Física 54
4.1.2. Layout Productivo 54
4.1.3. Logística de Salida 55
4.3. Gestión de Personas 57
3.2.1. Fuerza de trabajo y su clasificación por capacidades 57
3.2.2. Sistema de incentivos 59
3.2.3. Políticas de contratación 60
3.2.4. Otros elementos de la política de RRHH 60
4.4. Finanzas61
4.4.1. Gestión Financiera 61
4.4.2. Principales Actividades de la Función Finanzas 61
5. Visión Integrada de la Empresa 65

5.1. Unidades Organizacionales y responsabilidades de Arauco 65
5.2. Recursos (Económicos, Humanos, Productivos y Tecnológicos) 68
5.3. Planificación estratégica 71
5.3.1. Visión 71
5.3.2. Misión 715.3.3. Compromisos y metas AntarChile s.a. 71 5.3.4. Compromisos y metas Sector Forestal 73 5.3.5. Compromisos y metas Sector Celulosa 73
5.4. Sector Paneles 74
5.5. Sector Madera Aserrada 74
5.6. Control de Gestión 75
5.7. Indicadores de Gestión 77
6. Conclusión 78
7. Bibliografía 79
8. Anexos 80
1.-Introducción.

AntarChile S.A. es uno de las principales conglomerado de empresas a nivel nacional y también tiene participaciones en los mercados internacionales, concentrando sus operaciones productivas en América latina. El volumen de activos administrado actualmente es de 12 mil millones de dólares y sus ventas consolidadas anuales son superiores a los 12,6 mil millones de dólares.
Sus...
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