Ante Proyecto Metodologia Investigacion II









TEMA DE INVESTIGACIÓN

IMPACTO DEL CLIMA ORGANIZACIONAL EN EL DESEMPEÑO LABORAL DE UNA EMPRESA FAMILIAR, EN EL DISTRITO NACIONAL, DURANTE EL PERIODO ENERO/DICIEMBRE 2014
(CASO: AAA SISTEMAS ELECTRÓNICOS DE SEGURIDAD SRL)

UNIVERSIDAD DE LA TERCERA EDAD
MAESTRIA EN ALTA GERENCIA



IMPACTO DEL CLIMA ORGANIZACIONAL EN EL DESEMPEÑO LABORAL DE UNA EMPRESA FAMILIAR, EN EL DISTRITO NACIONAL,DURANTE EL PERIODO ENERO/DICIEMBRE 2014
(CASO: AAA SISTEMAS ELECTRÓNICOS DE SEGURIDAD SRL)




SUSTENTANTE (S):


NOMBRES: MATRÍCULAS:
Lic. DAYNESI A. FELIZ MA201400074
Lic. AUDRY SOTO MEJÍA MA201400095



FACILITADOR (A):
LOURDES FLOREZ




SANTO DOMINGO, D.N.
NOVIEMBRE, 2015
I. INTRODUCCIÓN

Una investigación conlleva dedicación y esfuerzo por parte de los protagonistas delproceso que son los sustentantes, lo cual a su vez contrae una planificación estructurada en base a lo que se investigará, cómo se llevará a cabo la investigación, por qué nos enfocamos en lo planteado y la identificación de la empresa con la cual trabajaremos.

AAA Sistemas Electrónicos de Seguridad SRL nos muestra un equipo de trabajo al cual analizaremos y verificaremos además el ambiente laboralque impera en la misma, buscando identificarnos con la empresa e involucrar a la organización con el tema planteado el cual es el Impacto del Clima Organizacional en el Desempeño Laboral de una Empresa Familiar.

Se procederá a presentar los datos generales identificativos de la empresa, debido a que es bastante relevante verificar cómo el clima que prevalece en esta empresa, y de qué manerainfluye directamente en el desempeño y obtención de los objetivos organizacionales de la AAA Sistemas Electrónicos de Seguridad SRL.












CAPITULO I: EL PROBLEMA DE INVESTIGACION

1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Las indagatorias relativas al clima organizacional que prevalece en las empresas es motivo de preocupación, debido a que la manera en que se realizan las tareas dentro de la organizaciónva de la mano con el estado de ánimo de las personas que realizan sus asignaciones.

La República Dominicana posee una amplia gama de empresas dedicadas a proporcionarle servicios de seguridad a entidades corporativas, de modo que pueda eficientizar el día a día de sus labores. Todo ello, se presenta en una amplia lista de competidores que luchan cada día por ocupar un espacio, cada organizacióncon equipos de trabajo de mentalidad y comportamientos distintos, pero que deben de tener como firme norte el cumplimiento de los objetivos organizacionales establecidos anticipadamente.

El equipo de trabajo de cada empresa, en nuestro caso, empresa de seguridad privada, siempre busca tener una hegemonía y un engranaje en la manera de consensuar las labores y con ello, obtener beneficioscorporativos en el tiempo establecido para la consecución de las metas corporativas establecidas.

El desenvolvimiento de la empresa en lo que respecta a su segmento (empresa de servicios de seguridad privada) tiene influencia directa a la manera en que los integrantes de la organización se sientan mentalmente para realizar sus labores, es por ello que es necesario y nos lleva a la reflexión, conocercómo es el clima organizacional de AAA Sistemas Electrónicos de Seguridad SRL.

Debemos de conocer cómo es el clima que prevalece dentro de la empresa AAA Sistemas Electrónicos de Seguridad SRL, y de qué manera se observan influencia directa por los lazos familiares de los integrantes de la organización.

Se debe realizar un estudio sistemático dentro de la empresa, a los fines de determinar cómoinfluyen los lazos sanguíneos para lograr las metas corporativas previamente establecidas y cómo estas son acatadas por los empleados de la empresa y bajo qué condiciones laborales se cumplen.



I.2 CONTEXTUALIZACION DEL PROBLEMA

Desde el inicio de las organizaciones siempre han existido diversos factores que tienen influencia directa e indirecta sobre las mismas, estos factores están ubicados en...