antecedentes de administracion

PLANEACION:
Consistes en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y ladeterminación de tiempo y números necesarios para su realización.
AUTOR: Agustín Reyes Ponce
IMPORTANCIA:
Cualidad que hace a una persona o cosa tener una influencia, valor, magnitud o interés superior alas demás: una avería de importancia.
Categoría o influencia social de una persona: es una persona de gran importancia en el mundo del arte.
FUENTE: http://es.thefreedictionary.com/importanciaPRINCIPIOS:
La función administrativa solo tiene por órgano y por instrumento al cuerpo social. Mientras que las otras funciones ponen en juego la materia prima y las máquinas, la funciónadministrativa solo obra sobre el personal
FUENTE:3W.elprisma.com/apuntes/administracion_de_empresas/definicionprincipiosadministracion/

REGLAS SOBRE POLITICAS:
Una política es un plan general de acción queguía a los miembros de una organización en la conducta de su operación. ¿Por qué surge la necesidad de disponer de políticas? La organización o la empresa está constituida por personas. Estaspersonas, que ocupan las diferentes posiciones que se han establecido en la organización, deben desempeñar las funciones que les han sido asignadas. Toda esa actividad tiene que conducir hacia el logro delobjetivo o de los objetivos que se ha fijado la empresa.
FUENTE: http://mx.answers.yahoo.com/question/index?qid=20060930120753AAw8asL

PROCEDIMIENTOS:
implica el desarrollo formal de las accionesque se requieren para concretar la intervención administrativa necesaria para la realización de un determinado objetivo. Su propósito es la concreción de un acto de carácter administrativo.
FUENTE:http://definicion.de/procedimiento-administrativo/

PROGRAMAS Y PRESUPUESTO:
Presupuesto:
Plan numérico para asignar los recursos a actividades específicas.
Programa: Plan de actividades...